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Hélène POIRIER

Paris La Défense

En résumé

Mon parcours professionnel de 8 ans en tant que manager sur des missions de conseil auprès d’organisations publiques m’a permis d’acquérir une bonne connaissance de l'organisation des structures publiques, de leurs processus et des bonnes pratiques/écueils de la fonction publique.

La grande variété des missions réalisées, tant par leurs problématiques que par les structures publiques étudiées m'ont donné l'envie de relever désormais un autre défi : apporter cette expérience et exercer ces compétences au service d'une structure publique.

J'aime : travailler en équipe vers un but commun, relever de nouveaux défis, manager, inventer de nouvelles solutions, combiner la gestion opérationnelle et la gestion par projet, transmettre mes connaissances.

Mes compétences :
Ressources humaines
Contrôle de gestion
Évaluation des politiques publiques
Conseil en organisation et management
Conduite du changement

Entreprises

  • Mazars - Manager Secteur Public

    Paris La Défense 2009 - maintenant 1)Pilotage de missions ou interventions auprès de clients publics sur les domaines suivants :

    *Etude et conseil en matière de stratégie des organisations publiques : diagnostic organisationnel, analyse fonctionnelle, élaboration de projet stratégique ou projet de service, fusion d’entités ou de directions, amélioration du service rendu, alignement de la stratégie opérationnelle aux objectifs politiques de la structure, recherche de marges de manœuvre financières

    *Gestion des ressources humaines : déclinaison de l’ensemble des processus RH et des tâches (plus de 1000 tâches) en vue de réorganisation, mise en place de démarche de GPEEC, élaboration de règlementaires RH pour des collectivités

    *Mise en place de dispositifs de pilotage/contrôle de gestion : définition d’objectifs de pilotage et élaboration de tableaux de bord stratégiques, réingénierie de processus et mise en place de dispositifs de contrôle associés, élaboration de dispositifs de gouvernance, Lean management

    *Evaluation de politiques publiques : évaluation de l’organisation et des actions menées par des associations financées par des fonds publics (spécialisation dans le domaine de la santé)

    *Conduite du changement : accompagnement de projet de transformation, animation de démarches participatives de mise en œuvre du changement, gestion de projet, consultation des instances représentatives du personnel et des agents préalablement à des évolutions de structure

    Ces missions ont été menées auprès de communes, Conseils Généraux, Communautés Urbaines, Ministères, Services déconcentrés, Etablissements publics.

    2)Rédaction de réponses à appel d'offres et contribution à la démarche commerciale du cabinet

    3)Encadrement de consultants dans le cadre des missions
  • KPMG Secteur public - Consultante Secteur public

    Courbevoie 2006 - 2009

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