Menu

Hélène VALETOUX

Arnac-Pompadour

En résumé

Production :
Gestion d'une unité de production de plus de 100 personnes en 3x8 et WE.
- responsable des délais de fabrication (indicateurs, plan d'actions...)
- responsable de la qualité des produits (suivi, mise en place de contrôles tournants...)
- responsable de la sécurité des personnes
- motrice sur les projets de lean (5S, SMED, ...)
Qualité :
- Mise en place de groupes de résolutions de problèmes suite à incidents clients
- suivi des plans d'actions
- Suivi de la qualité usine au quotidien.
- Amélioration de la fiabilité des process de fabrication.
- Suivi de la qualité des fournisseurs.
- Audits fournisseurs

Métrologie - Obtention de la certification COFRAC
- Rédaction de documents, d’instructions, procédure : respect des exigences des normes en vigueur, mise en conformité par rapport à un référentiel (passage à la NF EN 17025) .
- Calculs d’incertitudes d’étalonnage (NF EN 17025, GUM )
- Gestion d’un parc d’instruments d’un laboratoire COFRAC : planning d’étalonnages, de maintenances, détermination de l’écart maximum admissible, prise de décision lors d’une non conformité…
- Auditrice interne sur la norme NF EN 17025 / NF EN ISO 9001 V2000.

Technique
- Etude de faisabilité des essais.
- Validation technique de rapports d’essais COFRAC .
- Protocoles internes d’essais.
- Elaboration de programme d’essais inter opérateurs .
- Chef de projet : faire réaliser de nouveaux bancs d’essais en partenariat avec notamment un lycée professionnel (cahier des charges, jalons, gestion du coût..)
- Expertises d’essais (auprès d’EDF ou de clients étrangers).
- Connaissance de normes produits et essais des accessoires basses et moyennes tension.

Recherche et développement
- Mise au point de méthodes d’essais de recherche.
- Analyser les résultats : trouver des corrélations entre différents paramètres, études statistiques
- Réalisation d’un projet de recherche sur 3 ans : synthétiser les travaux sur le long terme.

Management
- Encadrement de 8 personnes.
- Plans de formation.
- Réunion d’évaluation.

Mes compétences :
Qualité
Management
Approvisionnement et achats
Recherche et dévelppement
LEAN

Entreprises

  • SICAME SA - Responsable ACHATS

    Arnac-Pompadour 2016 - maintenant - Achats de production et hors production
    - stratégie achat groupe
    - développement de la qualité achat
    - sécurisation du panel fournisseurs

  • SICAME - Responsable de production

    Arnac-Pompadour 2012 - 2016 Production :
    Gestion d'une unité de production de plus de 100 personnes en 3x8 et WE.
    - responsable des délais de fabrication (indicateurs, plan d'actions...)
    - responsable de la qualité des produits (suivi, mise en place de contrôles tournants...)
    - responsable de la sécurité des personnes
    - motrice sur les projets de lean (5S, SMED, ...)
  • SICAME - Responsable service qualité opérationnelle

    Arnac-Pompadour 2010 - 2012 Maîtrise de la qualité opérationnelle :
    - contrôle de la production et amélioration des process du point de vue de la qualité
    - mise en place d'analyse et de méthodes de résolution de problémes
    - 8D
    -Suivis des plans d'actions
    - Management : 8 personnes
  • SICAME SA - Responsable R et D

    Arnac-Pompadour 2001 - 2010 Responsabilité d'un laboratoire accrédité COFRAC sur les essais connections électriques - raccordements ...
    Aériens et souterrains

Formations

Réseau

Annuaire des membres :