7 années de gestion de projet, donc 5 années en RH
Mes compétences :
Leadership
Sociabilité
Autodidacte
Gestion de la performance
Entreprises
Balguerie
- Chargée de missions
Bordeaux2013 - maintenant• Réorganisation de l’équipe Douane France (21 pers): audit ; analyse transversale ; renforcement des compétences ; recrutement ; mise en place nouvel outil opérationnel (LGPI).
• Management transversal du processus opérationnel : 6 sites – 150 collaborateurs -2 réunions annuelles nationales.
• Analyse des flux d’informations : trafics import/export -> rapport à la Direction Générale
• Création du référentiel technique en ligne : 100 fiches techniques
• Création des KPI : achats, facturation, performance, rentabilité
Corréler le bien-être des collaborateurs avec les résultats économiques de l’entreprise
COMITE INTERNATIONAL DE LA CROIX ROUGE
- Cheffe des opérations
2011 - 2013• Gestion des Ressources Humaines : 285 employés
• Responsable des équipes logistique : 16 personnes sur 3 sites
• Responsable de la chaîne d’approvisionnement : Budget annuel de 4 M$
• Responsable logistique Air et terre : 2 avions cargo; 12 pick-up, 24 camions 4X4
• Gestion Financière : Budget annuel de 7 M$
Coordination des projets au milieu d’une zone de conflits armés
Solidarites International
- Responsable des RH et financières
2010 - 2011• Gestion des RH : 300 employés : recrutements, paie, création politique RH
• Gestion Financière : Budget Annuel de 4 M€ : contrôle de gestion, reporting bailleurs
Travail administratif et financier en situation d’urgence, dans un contexte interculturel
