Investance Consulting
- Director - Responsable Pole Direction Financière et Conformité
2004 - maintenantResponsable offre Direction Financière et Back Office comptable pour le secteur Capital Market et les corporate ; Management d'une équipe de 10 personnes
Principales missions dans le secteur bancaire :
La Banque Postale Financement : Directeur de projet au sein de la MOA Transverse : optimisation des indicateurs de pilotage (PNB, marge, encours moyen) sur le périmètre Crédits, lignes de trésorerie, Crédit-Bail, affacturage : analyse des process et du SI existant ; revue des besoins métiers ; cartographie des données et indicateurs d’un futur datamart
DEXIA : Coordination Métier - Système D’information Back Office / Comptabilité
Pilotage métiers d’un panel de différents projets : Duplication du SI SFIL/DEXIA, fusion DKB/DCL, reprise CLFBanque, Sepa....
CGLLS (institution Financière spécialisée) : Etude stratégique autour des impacts de BALE III et de l’optimisation des postes du bilan
CA CIB : Responsable d'un centre de services de 15 personnes au sein de la Direction Financière. Gestion et réalisation d'un portefeuille de projets comptables et risques.
BNP : Maîtrise d'Ouvrage Back Office / Comptabilité sur l'implémentation du logiciel Calypso pour une activité repo, BSB, PE de titres et equity swaps
BPCE : Maîtrise d'Ouvrage Comptabilité pour la Direction Financière
Mission : Coordination des Directions Financières locales sur le chantier harmonisation comptable
DEXIA : Maîtrise d'Ouvrage Back Office / Comptabilité
Projets et Maintenance Diverses : nouveaux produits, évolutions règlementaires et comptables, garanties états,
Périmètres produits : Prêt / emprunt de Titres, TRS, Options de Change, Titres, Swap, structurés…
La Banque Postale : Maîtrise d'Ouvrage Back Office / Comptabilité et Chef de Projet
Projet 1 : Pilotage de la migration de KTP V4.20 vers V5.03
Projet 2 : Diversification des activités de marché de la Banque Postale
CALYON : Chef de projet : études et outils comptables
Contexte : élaboration d’un système d’alimentation des filière BO vers la Comptabilité et la Direction des Risques pour la mise en place de rapprochements Comptabilité/Gestion, le reporting réglementaire et le calcul du risque de contrepartie et du risque émetteur.
BNP : MOA BO / Comptabilité : Mise en place de contrôles comptables au sein du Back office
CCF (HSBC) : AMOA sur les projets IFRS et Bâle II
Coordination de la mise en place du nouveau SI crédit pour l’application des normes IFRS/IAS et de BALE 2
GFI Informatique
- Consultant Senior
Saint-Ouen2001 - 2003Mise en place d’un nouveau système d’information et de gestion financier au sein d'un établissement de crédit à la consommation
audit financier de Directions de CCI et d'un conseil général
Adequations
- Consultant Senior Systèmes d’Information et de Gestion Comptables et Financiers
1998 - 2001EDF :Département Transport : filière Gestion / Finances
Mise en place d’un nouveau système d’information financier pour les Direction Régionales
Audit de l’organisation et de la rentabilité des 34 agences d’exploitation technique
Mise au point d’un outil de suivi des processus au sein d'une Banque Régionale
CDC-PARTICIPATIONS, Capital investissement
- Organisateur Interne
1997 - 1998pilotage de deux projets incluant la participation de la DRH, DAF et DSI
Mise en place d’un nouveau système d’information et de gestion comptable et financier
Création d’un indicateur de suivi prévisionnel de la rentabilité des fonds d’investissements
