Fort de 13 années d’expériences, j'exerce dorénavant mon activité de conseil en management des organisations/transformations en tant que consultant indépendant.
Spécialisé dans le management de projet de transformation, je suis passé par toutes les phases qui le composent (cadrage, budget, appel d’offres, négociation et suivi prestataires, spécification, développement, intégration, recette, formation, déploiement et conduite du changement, mise en place des équipes support) et ce tant sur la refonte de SI, que des intégrations d’ERP ou encore des solutions spécifiques de systèmes front-office, back-office, Sas, web et sur les domaines tels que la finance, comptabilité, gestion de production, gestion commerciale, achat, CRM, RH, reporting décisionnel.
Au-delà de mes compétences fonctionnelles et techniques, cette soif de découvrir le métier des autres, en analyser les forces et les faiblesses, mon plaisir de partager, motiver des équipes et de porter les projets m'ont permis de me voir confier des responsabilités de direction commerciale puis direction générale où j’ai développé mes compétences managériales (encadrement, gestion, stratégie, RH, négociations fournisseurs…).
Habitué à gérer des projets et organisations complexes : SI composés de centaines d’applicatifs & dizaines d’organisations (architecture, réseaux, support, exploitation, projets, sécurité, centres de compétences métiers, équipes de développement à l’international, usines de maintenance externalisées…) et à participer aux comités de direction générale / exécutive, je possède une vue d’ensemble et un bagage me permettant de garantir la cohérence de schémas directeurs et d’alignements stratégiques des SI dans le respect du meilleur ratio qualité/coût avec la culture du ROI.
Valeurs :
Orienté client - Esprit d'équipe - Intégrité - Performance
Mes spécialités :
- Alignement stratégique et gouvernance des SI, schémas directeurs
- Management de projets (pilotage des ressources internes/externes, budgets)
- Pilotage et mise en place d'organisations
- Assistance à maîtrise d'ouvrage
Ma conviction : la réussite d’un projet passe surtout par les Hommes qui le composent et que bien au-delà des compétences fonctionnelles et techniques de chacun, il faut savoir motiver et fédérer les Hommes pour leur faire exprimer le meilleur.
Mes compétences :
SQL
Management
Gestion de projet
ERP
Conseil
Audit
AMOA
Trésorerie
Développement web
Système d'information
Comptabilité
Développement informatique
Finance
Gestion de la relation client
Microsoft Office
Cadrage
Conseil en organisation
Gestion de la production
Achats
Grande distribution
ITIL
Paie