Production | Antananarivo2019 - maintenantGarant des résultats de l'équipe :
• Analyser les performances individuelles et collectives à partir des indicateurs de l’activité.
• Identifier la cause de la performance ou de la non-performance.
• Communiquer sur le résultat et sur leur évolution, les actions entreprises et à venir puis remonter les points bloquants
Encadrement et animation d’équipe :
• Encadrer, animer et organiser l'activité des collaborateurs pour l'atteinte des objectifs fixés.
• Créer du sens et communiquer en toute transparence sur les activités en mettant en avant les points marquants/bloquants et les solutions adéquates.
Développement des compétences et de la performance des collaborateurs :
• Décliner en actions concrètes les objectifs à atteindre et les axes de développement.
• Orienter et cadrer le comportement de chaque agent.
• Mettre en valeur les résultats, les comportements et capacités mobilisées et observées.
• Réaliser les entretiens d’appréciation et de performance.
