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Hervé CAVENEL

Le Petit-Quevilly

En résumé

Kudify participe à la réussite, la communication et la croissance de l’entreprise, en permettant à chacun de savoir ce qu’il a à faire et pourquoi.

Il existe depuis de nombreuses années un nombre incalculable de références sur les sujet du management.
Force est de constater que toutes les études menées auprès des tops manager mondiaux, ne révèlent aucune recette miracle ni méthode unique pour faire face à leurs problématiques.
Depuis 2008, les ressorts de la motivation ont changé, et les générations n’y sont pour rien.
Le digital est une aide précieuse mais ne peut rien seul et qu’une acculturation est nécessaire d’où l’accompagnement pour une vision plus globale
Mais une façon de penser les relient : Ils ne cherchent pas à changer la nature de leurs collaborateurs, mais à capitaliser sur ce qu’ils sont déjà en les aidant à les faire devenir ce qu’ils sont vraiment.
Kudify, est la synthèse de nombreuses méthodes et outils, pour bâtir les fondations d’un management efficient, en le rendant accessible à tous. En s’appuyant sur un pilier fort qu’est la reconnaissance, nous aidons l’entreprise à construire une culture forte et pérenne

Mes compétences :
Entreprenariat
Informatique
Leadership
Communication externe
Gestion de la relation client
Vente
Internet
E-commerce
Webmarketing
Intranet
Référencement
Vente en ligne
Graphisme
Drone
Management

Entreprises

  • Kudify - Chairman & Co-Founder

    Le Petit-Quevilly 2017 - maintenant

  • Web et Solutions - Directeur commercial

    Saint Etienne du Rouvray 2013 - 2017 Mise en place du service commercial en vue du développement de la solution SAAS e-commerce OASIS 7.
    Définition de la politique commerciale et orientation stratégique en accord avec la direction générale.
    Recrutement des commerciaux.
    Formation des commerciaux.
    Création des supports de formation.
    Création de l'argumentaire commercial.
    Mise en place des outils CRM et reporting de suivi de l'activité commerciale.
    Membre du comité de pilotage et de direction.
    Relation directe avec le service marketing.
    Participation au montage du projet "parcours du e-commerçant".

  • BtoC Business - Webetsolutions - Manager de l'activité e-commerce

    2012 - 2013 Délégation e-commerce
    Chef de projet pour la mise en ligne de sites e-commerce. (www.vrekker.fr)

  • Minigroup - Miniplanes - Manager de l'activité modélisme

    2011 - 2012 Manager de l’activité Modélisme  
    Collaboration directe avec le PDG du groupe 
    Gestion des sites internet du groupe. 
    Management d’une équipe de 12 personnes. 
    Sourcing de nouveaux produits, mise en ligne, définition de la politique commerciale. 
    Gestion des achats, suivi des imports internationaux 
    Décisionnel Marketing, choix du webdesign, création graphique
    Gestion de 88000 clients au niveau commercial et sav 
    Suivi logistique, contrôle des expéditions en collaboration avec le responsable logistique 
    Chef de projet sur la mise en place et le développement des outils logistiques internes

  • 100% AERO - Gérant

    2006 - 2011 Création de la société 100%AERO et création du site internet 100pcaero.com spécialisé dans la VPC de matériel de  modélisme.

  • 100% MICRO - Gérant

    2000 - 2006 Création de la société 100%MICRO. Ventes en magasin et assemblage de PC. Ventes de pièces détachées. Installation  de serveurs et réseau intranet et extranet complet chez les professionnels.

  • GSF - Directeur d'agence

    Sophia Antipolis Cedex 1998 - 1999 Directeur de l’agence de Rouen, Gestion de la production et du développement commercial de l’agence. Responsable du développement commercial et d'un effectif de 170 employés dont 4 cadres.
    Formation à l’argumentaire commercial G.S.F. d’une durée de deux mois.

  • Compagnie Générale de Nettoyage Sud‐Est (Groupe Vivendi) - Responsable de Secteur

    1997 - 1998 Chargé de l'exploitation de l'ensemble du marché de nettoyage SONACOTRA» en région P.A.C.A. . Responsable des contrats, de la relation clientèle et d'un effectif de 180 employés dont 4 agents de maîtrise.
    Gestion et démarrage d’un contrat concernant la sous‐traitance de la préparation des véhicules chez HERTZ Nice Aéroport. Mise au point informatique des plannings logistiques.

  • Compagnie Générale de Nettoyage Sud‐Est (Groupe Vivendi) - Technico‐commercial, chargé d’études

    1996 - 1997 Chargé du développement commercial des départements 06‐83 et 13.

    Responsable de secteur Gestion des contrats «Mc Donald's» du secteur des bouches du Rhône. Responsable des contrats, de la relation clientèle et d'une vingtaine d'employés.

  • Compagnie Générale de Nettoyage Sud‐Est (Groupe Vivendi) - Responsable de secteur, Chargé d'études

    1995 - 1996 Responsable de secteur
    En charge d'une partie des contrats de l'agence de Nice.
    Création et développement d'applications informatiques pour la gestion des contrats de travail et les commandes de produits.

    Chargé d'études
    Développement commercial des départements 06‐83.

  • Compagnie Générale de Nettoyage Sud‐Est (Groupe Vivendi) - Inspecteur

    1994 - 1995 En formation sur le secteur des Bouches du Rhône et du Vaucluse.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :