Global Distribution and Services
- Controleur de Gestion
2011 - maintenantÉlaboration des procédures et outils de gestion
Élaborer et mettre en place les outils de reporting destinés à la direction générale.
Définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place, et le cadre du reporting
destiné à la direction générale. Concevoir les tableaux de bord de l'activité (hebdomadaires, mensuels ou
trimestriels).
Mettre en place et améliorer les procédures de gestion et d'optimisation des flux d'information financière : en
garantir la fiabilité. Veiller au respect des procédures.
Prévisions
Participer à la définition des objectifs. Réaliser des études économiques et financières.
Élaborer le plan à moyen terme.
Établir des prévisions de fin d'année sur la base des budgets corrigés des événements de la période en cours.
Construire les principaux états financiers sur 3 ou 5 ans en projetant les résultats actuels de l'entreprise, les
estimations de l'année en cours et les objectifs stratégiques définis par la direction générale. Analyse et
reporting
Obtenir et collecter toute information susceptible d'agir sur le résultat de l'entreprise ; la traduire en éléments
financiers.
Analyser mensuellement les performances de l'entreprise par l'étude des écarts des résultats par rapport aux
budgets et objectifs.
Rédiger les synthèses de commentaires de l'activité.
Élaboration et pilotage du processus budgétaire
Définir les procédures de construction budgétaire et les faire appliquer par les opérationnels non financiers.
Collecter, analyser et synthétiser les données budgétaires venant des départements opérationnels et des
centres de profit.
Produire les documents de synthèse budgétaire, formaliser et éditer le document complet qui servira de guide
tout au long de l'année.
Intégrer les éléments budgétaires aux grilles de suivi des résultats mensuelles ou trimestrielles.
Supervision, contrôle des clôtures comptables Effectuer les rapprochements .
Global Distribution and Services
- Controleur de Gestion
2011 - 2014Amélioration des performances de l'entreprise
Anticiper les dérives, mener des actions correctrices.
Contrôler que ces actions correctrices aient bien les effets escomptés. Déterminer les zones d'optimisation et
aider les responsables opérationnels à réaliser des économies.
Mise en place ou optimisation du système d'information
Participation à la mise en place de certains modules d'ERP dans la définition des flux d'information, le
paramétrage de certaines applications, l'animation de réunions projets concernant les tableaux de bord et
l'information financière.
Supermarché Midoré
- Assistant Comptable
2008 - 2009Obtenir et collecter toute information susceptible d'agir sur le résultat de l'entreprise ; la traduire en éléments
financiers. Analyser mensuellement les performances de l'entreprise par l'étude des écarts des résultats par
rapport aux budgets et objectifs. Rédiger les synthèses de commentaires de l'activité.
Formations
Centre De Forrmation Des Enfants Démunies (Bafang)
Bafang2011 - 2014Co-Fondateur du CFED de Kékem( Membre de AJEEFC (association des jeunes etudiants et eleves de Fondjomoko Cameroun
DSEP( Diplome Superieur d'etudes Professionnelles), Comptabilité et finance, Activités et associations : Stagiaire Analyste Financier a La SONEL(Sociéte Nationale d'éléctricité)
Institut Supérieur Du Golfe De Guinee (Douala)
Douala2010 - 2014Licence Professionnelle
CJIK (Kekem)
Kekem2010 - 2013Activités et associations : Président des Etudiants Haut-nkamois de