RUEIL MALMAISON
En charge de la gestion technique des moyens de production, j'étais responsable de la maintenance et de l'évolution d'une flotte de 1400 wagons porte-conteneurs, de quarante engins de manutention lourde (portiques sur rails ou sur pneus, grues automotrices).
J'ai mis en place et développé une politique de maintenance préventive et prédictive étayée sur deux ateliers de maintenance internes et un réseau de fournisseurs externes permettant d'assurer une disponibilité optimale de l'outil de production.
J'avais également en charge la maintenance et le développement des installations au sol (plateformes de transbordement, installations ferroviaires, bâtiments d'exploitation). A ce titre, j'ai pu mener à bien en tant que maitre d'ouvrage plusieurs projets de nouvelles plateformes ou d'évolution de plateformes existantes de la définition du cahier des charges à la mise en exploitation. Le montant de ces investissements représentait plusieurs M€.
En 2004, je créais une filiale dans le nord de la France et en ai assuré la direction générale jusqu'à fin 2009. L'activité de cette filiale de 50 presonnes à cru de 40% entre 2004 et 2008.
Mes compétences :
Chsct
Gestion de projets
Maîtrise d'ouvrage
Management
Management d'équipes
Management de la qualité
Qualité
Relations sociales
