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Hervé LAPLAZA

Paris

En résumé

Le service a toujours été au cœur de mes activités professionnelles. Depuis plus de vingt ans, je fais tout mon possible pour répondre aux besoins des personnes et des process, et ceci dans de nombreux domaines, faisant évoluer mes connaissances et compétences pour couvrir un large panel d’activités.

J’ai eu à planifier le travail de mes équipes au mieux ainsi, parfois, que l’intervention de partenaires extérieurs. Mon personnel et moi-même nous devions d’être qualifiés, informés, formés, afin d’optimiser notre prestation et de coller aux exigences des objectifs de l’entreprise et du client.

Souvent interface entre différents services, je m’informais et communiquais constamment ces informations l’un vers l’autre.

Mon sens de l’organisation et mon implication dans les tâches confiées m’ont donc permis d’évoluer rapidement vers des postes d’encadrement de personnels (techniques ou non), où la rigueur et la réactivité étaient des atouts pour réussir et donner entière satisfaction à des demandes souvent très exigeantes, supposant un engagement de chaque instant.


Mes compétences :
Management
Rigueur
Organisation

Entreprises

  • Galeries Lafayette - RESPONSABLE SERVICE SECURITE ET MOYENS GENERAUX

    Paris 2018 - 2019 Responsable de deux entrepôts (1 de 80 000 m² et 1 de 40 000 m²). Lien fonctionnel entre tous les services. Interface avec les services de l’administration concernant la bonne application et le respect des différentes normes et procédures pour de tels établissements. Manage une équipe de 4 techniciens maintenance. Suivi, pilotage des installations techniques (chaufferie ; convoyeur ; sprinkler ; énergie ; etc…). Réalisation de l’appel d’offre, de la mise en place et du suivi des travaux trentenaire sprinkler sur un des 2 entrepôts.
  • Marionnaud - Responsable Maintenance National

    Paris 2014 - 2017 Développement de la GMAO (GDM). Mise en place des budgets OPEX & CAPEX. Remise à niveau du parc de magasins (conformité électrique, relamping, travaux de second œuvre, etc…). Travaux de Refresh sur certains sites ou les marques (Chanel, Dior, Guerlain, etc…) menaçaient de se retirer. Travaux de remise en état avant restitution aux bailleurs. Mise en place et suivi du plan d’action AD’AP sur 3 ans.
  • Carrefour (Enseigne Ed) - Responsable Maintenance National

    2006 - 2009 Création du poste. Mise en place de l’organisation, des procédures, des contrats pour 900 magasins et 10 entrepôts. Collecte, analyse, suivi des PV Commissions de Sécurité. Réalisation du budget. Préparation et diffusion des dossiers d’appels d’offres. Benchmarking entre les 6 régions. Mise en place d’une Gestion de Patrimoine.
  • Lapeyre - Responsable Projets Travaux

    Courbevoie 2002 - 2006 .Réalisation de projets liés à la mise en place du nouveau concept LAPEYRE La Maison. De l’obtention du permis de construire à l’ouverture aux clients (construction neuve ou site occupé). Réalisation du CCTP, consultation et choix des entreprises. Encadrement de l’architecte assisté par un bureau de maîtrise d’oeuvre. Le coût moyen d’un chantier sous responsabilité est de 5 M € à raison de cinq projets annuels. Autres réalisations :
    -Mise en conformité des 130 magasins du réseau Lapeyre pour le ramassage de fond,
    -Mise en place du Sprincklage pour les sites à chiffres d’affaire supérieur à 15 M €
    -Mise en place de la détection incendie pour les magasins à chiffres d’affaire inférieur à 15 m €
    -Responsable pour Lapeyre de l’appel d’offre énergie piloté par Saint Gobain achat
    -Reconstruction d’un magasin de 9000m2 suite à un sinistre par le feu

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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