Crée en 1995 QUALTEC, est un cabinet conseils indépendant qui aide et accompagne les entreprises dans leur démarche qualité, du projet global jusqu’à l'application sur le terrain en France et à l'étranger.
Les consultants de QUALTEC aident les entreprises à établir leur projet qualité. En partant de l’existant, ils construisent le système d’assurance et de gestion de la qualité dont l’entreprise a besoin.
Ils mettent en place dans l’entreprise des dispositions pratiques, organisationnelles et techniques.
Les consultant de QUALTEC ont acquis le sens du terrain en occupant des postes à responsabilité dans des secteurs industriels diversifiés durant plusieurs années.
Ils ont aussi acquis l’expérience de la certification par les postes qu’ils ont occupés dans l’industrie mais aussi par des missions conduites chez les clients.
Conseils en management qualité
• Réalisation de diagnostics qualité et environnement
• Identification des dysfonctionnements d'une organisation
• Etablissement de plans d’actions
• Accompagnement dans la mise en œuvre d’une démarche qualité et environnement
• Définition des fonctions et des rôles
• Construction du système documentaire
• Gestion documentaire
• Prise en charge des audits internes
• Préparation des revues de direction
• Préparation et synthèse des enquêtes de satisfaction
• Traitement des non conformités
• Mise en œuvre d’actions correctives et préventives
• Mise en place des processus centrés sur la satisfaction du client
• Gestion des différents types d’indicateurs
• Fédération, motivation et accompagnement des équipes
• Amélioration permanente des processus de l'entreprise
Coaching
• Développement personnel, formation et perfectionnement
• Développement du leadership
• Détection et correction des comportements diminuant l'efficacité
Formations proposées
• Sensibilisation aux principes et outils de l’Assurance Qualité
• Principes et outils méthodologiques
• Gestion et animation de la qualité
• Les relations clients / fournisseurs internes ou externes
• Réalisation d’un audit qualité
• Réalisation d’une revue de direction
• Evaluez la performance de vos processus
• Approche processus et optimisation des performances
• Indicateurs et tableaux de bord
• Gestion des réclamations clients
• Garantir une traçabilité
• Maîtrise des coûts de la non qualité
Mes compétences :
Accompagnement
Amélioration Continue
Coaching
COFRAC
Facilitateur
Iso 14001
ISO 17025
ISO 9001
Management
Organisation
Qualité
Pas de formation renseignée