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Hervé PIERROT

LA CHAPELLE D'ARMENTIÈRES

En résumé

Plus de 21 années d'expérience en management et toujours l'envie de diriger des hommes!

Industrie, services, logistique, usine de femmes, d'hommes, équipes postées, de nuits, multi-sites, mission de remplacement, j'ai eu l'opportunité de pratiquer la production sous toutes ses formes mais pas uniquement. Implantation de machines industrielles et suivi de projets d'informatisation d'atelier font également parti de mes expériences. Curieux et impliqué, je participe à la vie de l'entreprise dans les projets transversaux (commerce, DDP, RH) et suis une aide précieuse pour la direction générale dans l'établissement des stratégies. Cette implication et ce sens du collectif me permettent d'aborder des postes de direction en production bien sur mais également sur des activités de logistique ou de service où il y a des équipes à manager. J'ai géré jusqu'à 350 personnes et les relations avec les syndicats ne me posent aucun problème.

Mes valeurs: considérer que ce sont les hommes qui sont au cœur de l'entreprise. Des équipes motivées, bien organisées dont des objectifs sont clairement définis et contrôlés peuvent relever tous les défis. La réussite ne peut-être que collective et la collaboration active et désintéressée des différents secteur, la clé du succès.

Si vous partager cette vision, n'hésitez pas à me proposer de nouveaux défis.

Mes compétences :
Just-in-Time
Kaizen
SMED
Lean Manufacturing
5S
Kanban
Microsoft Excel
Relations sociales & syndicales
Management
Amélioration continue

Entreprises

  • SA MEUBLES DEMEYERE - Directeur de Production

    2006 - maintenant Fabrication de meubles en kit - 160 M€ de CA (40% à l'export)
    15000 meubles/jours- 130000 panneaux/jour

    3 ans d'encadrement des équipes de nuit puis:
    Responsable de l'ensemble des activités de production. 350 personnes encadrées en 3x7 - 8 contremaîtres.

    • Activités encadrées:
    o Magasins d’approvisionnement just in time des lignes de fabrications
    o Décoration et fabrication des panneaux
    o Confection des sachets de quincaillerie
    o Site de fabrication autonome déporté (Lompret-2 km)
    o Emballage/conditionnement des produits
    o Logistique entre sites de fabrications/entrepôts de stockage
    o Fabrication des panneaux spéciaux/panneaux SAV

    • Gestion de projets industriels. Ex: informatisation des stocks MP avec par lecture CB en temps réel

    • Suivi des tableaux de bord / indicateurs de productions

    • Application des principes du lean manufacturing dans l’usine

    • Animation de groupes : projets SMED, mise de place de standards, …

    • Mise en place d’indicateurs stratégiques pour la direction

    • Relations avec les syndicats: Président du CHSCT
  • RLD Nord - Responsable de Production

    1998 - 2005 Blanchisserie Industrielle de 130 personnes - 7 M EUR CA annuel - 17 tonnes de linge/jour
    * Encadrement de 80 personnes (personnel féminin à 80%) en régime posté (2x7)
    * Responsable Maintenance / Travaux Neufs (500K EUR d'investissement / an).
    * Responsable de l'organisation du travail : méthodes, flux, horaires, RH.
    * Conduite des réunions de CE et de CHSCT
  • Hautes Etudes Industrielles - Enseignant-Chercheur

    1993 - 1998 Enseignant-Chercheur en Automatique.
    Cours et suivi d'élèves ingénieur à l'école et dans leurs activités en entreprise
  • Kiabi - Chef de Projet Junior en informatique

    HEM 1992 - 1993 Gestion de projets en informatique de Gestion

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Réseau

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