Herve WAFO

En résumé

Entreprises

• Renault - Commodity buyer RNPO

  Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant Gestion d’un C.A.≈150 M€.
  
  *Sourcing en Europe et LCC
  - Management du panel fournisseur
  - Consultation des fournisseurs, analyse des offres économiques, négociation (investissement outillages, prix pièces prototypes, prix pièce, packaging, incentives), sélection du fournisseur.
  *Gestion des projets en phase de développement.
  - Animation des réunions technico-économiques en phase de développement et d’industrialisation
  - Négociation et validation des prix proto, outillages et prix pièces suivant les évolutions techniques
  - Validation des packagings et le capacitaire fournisseur
  - Mise en commande des prix outillages et du prix pièces via le logiciel SAP
  *Suivi des projets vie série en termes de qualité, coût, délai et sécurité.
  - Mise en place des actions d’optimisation de la performance Achats (actions synergies, redesign to cost, Audits qualité et capacitaire, productivité, ressourcing…). *Management de la relation fournisseur (Engagement / désengagement / Négociation dédit)

• Rio Tinto Alcan - Acheteur maintenance repair and operations

  Montréal 2010 - 2010 Gestion d’un portefeuille Achats de 10 millions d’€.
  
  Achats de prestations et de fourniture de pièces.
  - Etude du marché amont, analyse des besoins opérationnels et contraintes, rédaction du dossier de consultation
  - Consultations, négociations, audit fournisseurs, sélection du fournisseur
  - Rédaction des contrats, suivis de l’exécution du contrat, mesure de la performance du fournisseur
  - Reporting, benchmark, traitement des litiges
  - Achats et Mise en commande des pièces via le progiciel S.A.P
  

• RENAULT TRUCKS - Ingénieur méthodes

  Saint-Priest France 2007 - 2009 - Industrialisation des nouveaux camions Hybrids. Création des modes opératoires, gammes et séquences de fabrication
  - Gestion de l’interface bureau d’étude / production et traitement des anomalies produits/ Process.
  - Pilotage des chantiers d’optimisation 5S et bord de ligne du type lean.

• Manitowoc Cranes - Ingénieur stagiaire QHSE

  ECULLY 2006 - 2006 - Développement du module d'intégration des intérimaires et mise en oeuvre dans les agences d’intérim.
  - Analyses des risques liés au poste de travail. Mise en place des AMDEC process.
  - Proposition des plans d’actions. Déploiement des actions 5S et de réimplantation de poste de travail.
  - Formalisation du document unique et création des plans de circulation de l’entreprise.
  - Formalisation du protocole d’intervention en cas de crise.

• MICHELIN - Technicien méthodes

  FERRAND 2003 - 2005 - AMDEC Process
  - Formalisation des maquettes de modes opératoires
  - Rédaction de modes opératoires machines et fiches aux postes
  - Formation du personnel

Formations

• EM LYON (Ecully)

  Ecully 2009 - 2010 Mastère spécialisé

• POLYTECH LYON (ISTIL)

  Villeurbanne 2004 - 2006 Ingénieur

• IUT Jean Monnet

  Roanne 2002 - 2004 Licence professionelle
  
  gestion de la production industrielle

• IUT Jean Monnet

  Roanne 2001 - 2002 DUT