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Hervé WISZKOWSKI

COURBEVOIE

En résumé

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Entreprises

  • RODIER - SAS - RESPONSABLE COMMERCIAL ET DEVELOPPEMENT

    2009 - maintenant • 2009 : Responsable Commercial et Développement

    RODIER* SAS : 15 M€ - (Groupe FOLIA : 100 M€)

    * RODIER : Marque traditionnelle et patrimoniale de l’univers textile français, spécialiste de la maille,
    pour Femme et Homme.
    Distribution : Réseau Propre (25 Magasins + 4 outlets) – Affiliés (11 Magasins et 8 Corners) – GM -
    Détaillants.

    - Manager, encadrer, analyser les compétences et optimiser les performances de l’équipe ciale .
    - Rechercher et synthétiser les informations relatives au marché textile et à la concurrence.
    - Participer à l’élaboration de la politique commerciale et définir les objectifs commerciaux.
    - Recruter des agents commerciaux France et Export.
    - Identifier les axes et circuits de développement prioritaires afin de maximiser le CA et la marge.
    - Modifier et adapter les contrats d’affiliation, de franchise et de partenariats existants.
    - Référencer la marque et adhérer à la fédération française de la franchise.
    - Sélectionner les meilleurs candidats pour l’affiliation.
    - Accompagner et conseiller les futurs partenaires dans le cadre d’une véritable relation win/win.
    - Elaborer et gérer les divers outils et tableaux de reporting.
    - Contrôler l’adéquation des résultats et des objectifs et réajuster les moyens.
  • Women'secret - Groupe Cortefiel - Responsable Europe développement des franchises

    2006 - maintenant • 2006 – 2008 : Responsable Europe Développement des Franchises

    women’secret* : 300 M€ - (Groupe CORTEFIEL : 1,2 Md €)

    * women’secret : Concept/Brand de Lingerie (400 Magasins, dont 170 en franchise) est une des
    cinq enseignes du Groupe CORTEFIEL (troisième acteur du secteur textile en Espagne)

    - Réaliser les analyses et études préalables (Economiques, Légales et Stratégiques)
    - Déterminer les implantations prioritaires (centres ville ou centres commerciaux)
    - Analyser le secteur de la Lingerie en France (Marché, Réseaux de distribution)
    - Définir les avantages de l’enseigne sur le marché très concurrentiel de la Lingerie en France
    - Référencer l’enseigne auprès de la Fédération Française de la Franchise et dans son annuaire
    - Adapter le contrat de franchise international à la législation Française et aux réalités économiques
    - Elaborer le DIP (Dossier d’information précontractuelle) destiné aux candidats
    - Rechercher les candidats présentant le profil adéquat et en phase avec la stratégie d’expansion
    - Elaborer et présenter les dossiers de candidatures au comité de Direction et d’Expansion
    - Assurer tout le processus de négociation avec les futurs franchisés
    - Assister et supporter les franchisés dans le cadre de leur installation et de leur activité
    - Organiser les opérations de communication et de présentation à la presse pro ou grand public
  • Le Bourget - Groupe CSP - Directeur Commercial Réseau Sélectif

    2002 - 2006 • 2002-2006 : Directeur Commercial – Réseau Sélectif*

    *GM/MP-Détail regroupé et indépendant : France, Belgique, Royaume Uni et Irlande. CA : 11 M€

    LE BOURGET : 35 M€ - (Groupe CSP International :150 M€)

    Troisième acteur sur le marché Français du collant. Marque généraliste à forte orientation Mode,
    positionnée cœur et haut de gamme, en distribution GMS et sélective. Lancement en 2005
    d’une Ligne de Corseterie et Collants « Les Dessous Chics ».

    - Redéfinir la politique commerciale du réseau
    - Mettre en place de nouveaux outils de suivi de l’activité et de reporting
    - Réorganiser les forces de vente France / Export et l’administration des ventes.
    - Qualifier le fichier Clients Détail
    - Créer un contrat de Client Détail Partenaire
    - Développer le CA . Améliorer les marges. Implanter la nouvelle Ligne de produits.
    - Renégocier les contrats avec les centrales. Optimiser les référencements produits en GM/MP
    - Baisser les taux de participation aux diverses actions commerciales GM/MP
    - Elaborer des incitations aux progressions de: CA, DN, linéaires dédies et nombre de lignes suivies
    - Réduire et optimiser les temps de présence des démonstratrices GM/MP
  • DORE - DORE - Directeur Division Grands Comptes

    1995 - 2001 • 1995-2001 : Directeur Division Grands Comptes*

    *Grands Magasins - Magasins Populaires - Détail regroupé, pour la France

    DORE-DORE (DD) : 30 M€

    Fabricant français de bonneterie (Homme, Femme et Enfant) – Un des principaux leaders
    européens du marché de la chaussette et du collant, haut de gamme, en distibution sélective.

    - Augmenter la distribution numérique (en particulier pour le produit Femme)
    - Renégocier les conditions commerciales avec les centrales
    - Réduire les coûts de standset améliorer de la rentabilité
    - Développer le CA
    - Encadrer la force de vente dans le cadre de son action pour la division
  • WOLFORD - Inspecteur des Ventes

    1993 - 1995 • 1993-1995 : Inspecteur des Ventes*

    *Détaillants traditionnels et partenaires, secteur Paris-RP

    WOLFORD-France : 15 M€

    Filiale française de WOLFORD AG - Groupe autrichien – Leader mondial du marché de la
    lingerie et du collant, haut de gamme, en distibution sélective et réseau de franchisées.

    - Mettre en place la politique de distribution sélective
    - Améliorer la représentativité et le CA des clients clés, par la qualité du suivi commercial
    - Sélectionner les points de vente en vue de la signature du contrat de distribution sélective
    - Présenter le contrat de franchise aux partenaires à fort potentiel
    - Proposer à la direction commerciale les meilleurs candidats à la franchise
  • Gerbe - Chef de Secteur

    1986 - 1993 • 1986-1993 : Chef de Secteur*

    *Détaillants traditionnels et spécialistes, secteur Paris-RP

    GERBE : 27 M€

    Fabricant français de bonneterie – Leader français du marché du collant, haut de gamme, en
    distribution sélective, exploite la licence de fabrication et de distribution des collants Christian Dior

    - Développer le CA de la clientèle existant
    - Augmenter la distribution numérique

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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