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Hery Lalaina RAFANOELY

ANTANANARIVO

En résumé

Mes quinze ans d'expérience en matière de transit aérien, maritime, douane, consignation de navire me permettront efficacement à trouver une solution à tous problèmes reliés aux opérations douanières et freight .
Ceci ajouter à mes sens de leadership. J'estime être un élément incontournable dans mon domaine.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Comptabilité générale
Coordination de projet
Operations manager
Management d'équipe
Communication
Import / Export
Transit Aérien et Maritime
Douane
Transport
Chaine logistique
Transport international
Live Animals Regulation (LAR IATA)
International Maritime Dangerous Goods (IMDG)

Entreprises

  • FTL Madagascar - Operations Manager

    2017 - maintenant Lead of operations air freight, sea freight and customs

  • AUTODIFFUSION-SODIATRANS // GROUPE SODIAT - DIRECTEUR DE TRANSIT

    ANTANANARIVO 2007 - 2017 SUPERVISION / GESTION /COORDINATION/DEVELOPPEMENT
    de la tenue à jour des données de base logistiques (fichier et classification des prestataires logistiques dans les ports, aéroports) ;
    de la tenue à jour des fiches individuelles des ressources matérielles/unités de stockage avec leurs caractéristiques et historiques ;
    de la tenue à jour des stocks de produits et stocks d’emballages dans les magasins « Transit » et les entrepôts sous douanes ;
    du suivi des flux documentaires entrants et sortants de sa chaîne d’opération et de la validation des mouvements ;
    de l’optimisation et de l’équilibrage de la charge de travail sur l’ensemble de sa chaîne d’opération (répartition optimale des dossiers de transit) ;
    de la gestion des priorités et des objets critiques (dossiers ou opérations critiques, affaires critiques…) dont les natures et seuils de criticité sont prédéfinis par lui-même ou par le management de l’entreprise ;
    du respect des délais (temps logistiques, délais de réalisation) afin d’éviter le dépassement des coûts logistique de dédouanement ;
    de la validation des régimes douaniers, coûts, des moyens et des temps liés aux opérations de transit et dédouanement ;
    de la gestion du système d’alerte (indicateurs d’alerte) sur les dysfonctionnements éventuels de sa chaîne d’opération (retard, surcharge de travail, dommages sur les marchandises ou les emballages …) ;
    du suivi de l’évolution des indicateurs de performance sur la base des objectifs assignés, et l’application d’actions correctives adéquates ;
    la gestion des litiges/traitement des réclamations clients (dommages sur les marchandises) ;
    de la consolidation et la transmission des rapports d’activité formels (suivant un modèle et un canal prédéfinis par l’entreprise).

Formations

  • Institut Supérieur De Spécialisation En Sciences De Gestion–EMIR CONSULTING ISSSG (Antananarivo)

    Antananarivo 2010 - 2011 Conception budgétaire et Contrôle de Gestion

    Diplôme de Manager en Contrôle de Gestion

  • Institut Des Hautes Etudes Commerciales IHEC (Antananarivo)

    Antananarivo 2007 - 2008 Comptabilité

    Diplôme de Technicien d’Etudes Comptables Supérieures

    COMPTABILITE

  • Ecole Supérieure Sacré Coeur Antanimena (Antananarivo)

    Antananarivo 1996 - 1998 COMMERCE

    COMMERCE

Réseau

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