Hicham BENBRAHIM

En résumé

Entreprises

• ATOS - Senior Consultant

  Bezons 2008 - 2008 Projet : PACTE
  Montée de version de la solution d'e-procurement PACTE
  
  Rôle : Manager
  
  Mission : Coordination de l'équipe de consultants en charge de la mise à jour des supports et manuels de formation de l'outil PACTE
  
  Envir. Technique : SAP EBP

• Capgemini - Directeur de projet

  SURESNES 2008 - maintenant ESSILOR – Oct 2013 à nos jours
  Projet : Horizon
  Rôle : Engagement Manager Offshore (Capgemini Maroc)
  Equipe de 130 collaborateurs
  Mission : Responsable de l’engagement d’un projet géré à 97% au Maroc. TMA pour ESSILOR DSI Europe, 100 applications à maintenir, 30 technologies. Processus métier couverts : Prise de commande jusqu’à la facturation Client. Contrat de 5 ans, Services : Build, AD, Support (N0-N1, N2, N3)
  SALM – Société alsacienne de meuble - Janv 2013 à Oct 2013
  Projet : OPERA
  Rôle : Chef de projet du domaine Achat/Approvisionnement
  Equipe de 3 consultants fonctionnels SAP MM
  Mission : Projet de build SAP
  SOGESMA RCI – Sept 2012 à Avril 2013
  Projet : Upgrade SAP ECC6
  Rôle : Engagement Executive
  Equipe composée d’un chef de projet, 4 consultants fonctionnels, 4 consultants techniques en right shore (Bangalore, Inde)
  Mission : projet d’upgrade SAP
  Upgrade de la solution SAP 4.7 en ECC6
  SOGESMA RCI – Mars 2011 à Avril 2013
  Projet : Projet BATMAN
  Rôle : Directeur de projet
  Equipe composée, 6 consultants fonctionnels, un chef de produit technique et 5 consultants techniques
  Mission : Projet de build SAP
  Mise en œuvre à partir d'une feuille blanche d'une solution de gestion du cycle de vie des batteries des véhicules RENAULT/ NISSAN sous SAP. Intégration à un FI existant et déploiement en big bang sur 17 pays
  
  
  SOGESMA RCI – Janv.2011 à Fev.2011
  Projet : Gestion de la Batterie
  Cadrage projet gestion du cycle de vie de la batterie des véhicules électrique RENAULT ( eMove)
  
  Rôle : Réalisation de l'étude de cadrage:
  Mission : Dans le cadre du lancement du véhicule Renault, et du scénario BUY/LEASE, un impact majeur concerne la prise en compte de la batterie dont RCI Banque devient propriétaire. La logique clé de RCI est la séparation, entre la gestion de la location opérationnelle, la gestion commerciale et la gestion technique.
  L'objectif de la mission a été d'accompagner RCI banque dans le choix d'une solution appropriée pour couvrir ces nouveaux processus.
  PICA CARBON – Oct.2010
  Projet : Choix de solution Achat SI Achat PICA
  Rôle : Etude des solutions marché pour répondre aux besoins du client:
  Mission : Etude de solutions pour répondre aux besoins Achats du client.
  SANOFI PASTEUR MSD – Nov.2009 à Oct.2010
  Projet : Définition et mise en oeuvre d'un core system Purchase to Pay avec un pilote en Espagne
  Rôle : Chef de projet
  

• LOGICA - Senior Consultant

  COMPIEGNE 2006 - 2008 Projet : e-Corp
  Déploiement solution SAP SRM
  
  Rôle : Consultant sénior responsable du déploiement de la Solution e-Corp
  Management de l'équipe déploiement
  
  Mission :
  Supervision des déploiements de la core solution achat e-Corp sur les principales filiales du groupe
  * Elaboration du kit de déploiement
  * Gestion des plannings ;
  * Analyse de l'existant
  * Analyse des écarts
  * Cadrage des besoins de la filiale ;
  * Animation des ateliers de travail avec les filiales ;
  * Recensement et rédaction des besoins locaux ;
  * Elaboration des cas de test
  * Réalisation des scripts de recette ;
  * Elaboration des stratégies de migration
  * Remontées et suivi des anomalies ;
  * Coordination de l'équipe de déploiement ;
  * Elaboration des plans de formation et de communication ;
  * Animation des comités de pilotage et de support ;
  * Change management et réorganisation du support ;
  * Modélisation des solutions achats pour les petites filiales du groupe ;
  * Recueil des besoins ;
  * Rédaction des spécifications fonctionnelles ;
  * Modélisation du reporting achat groupe consolidé
  
  Envir. Technique : SAP SRM, ORACLE NEW CONVERGENCE, SAP EBP

• LOGICA - Consultant sénior

  COMPIEGNE 2006 - 2006 Projet : S@ER
  Formation des utilisateurs à l'outil d'e-procurement
  
  Rôle : Consultant sénior, Réalisation des supports de formation et de création des catalogues électronique, Etude des opportunités de catalogue électronique
  
  Mission : Dans le cadre de la mise en place de la solution achat SAER
  Formation des utilisateurs à la solution
  Identification des opportunités de catalogue électronique avec les acheteursAccompagnement des acheteurs dans le processus de création des catalogues électroniques
  
  Envir. Technique : SAP EBP et Place de marché Quadrem

• Total - Catalog coordinator

  COURBEVOIE 2005 - 2005 Projet : PACTE
  Déploiement de la solution d'e-procurement PACTE
  
  Rôle : Coordinateur des opérations de création de contenu sur la place de marché
  
  Mission : Dans le cadre de la mise en place de la solution d'e-procurement PACTE au sein du siège la branche exploration et production
  
  * Analyse des données achats ;
  * Recommandations Achats concernant l'e-procurement et les achats « Maverick »
  * Identification des opportunités de catalogues avec les acheteurs
  * Coordination des actions de création de contenu (catalogue, FFE, Punch Out)
  * Rédaction des spécifications fonctionnelles pour les catalogues complexes
  * Recette fonctionnelle ;
  * Gestion et suivi des anomalies ;
  * Rédactions des manuels et supports de formation ;
  * Formation des utilisateurs
  
  Envir. Technique : SAP EBP, Place cde marché CC-Hubwoo

• European Space Agency - Eprocurement manager

  2001 - 2004 Projet : P2P
  
  Rôle : Administration des solutions E-Procurement de l'ESA et acheteur domaine IT
  
  Mission :
  Mise en production de la solution E-Procurement de l'ESA sur 5 établissements européens. (France, Allemagne, Italie, Pays-Bas, Espagne), coordination des actions avec les acheteurs, formation des utilisateurs. Administration des bases de données Achat, production de reporting pour la direction Achat
  
  Création de contenu catalogue avec les fournisseurs (contrat cadre avec l'ESA) - Déploiement de la solution K-Supply pour les moyens généraux de l'ESAHQ- Formation des utilisateurs (30 personnes)- Administration des bases de données Achat, production de reporting pour la direction Achat - Achat sur les familles Informatiques et Telecoms
  
  Administration des solutions E-Procurement de l'ESA (Agence Spatiale Européenne) - Création de contenu catalogue avec les fournisseurs (contrat cadre). Gestion du contenu des catalogues en ligne : 30 000 produits et services référencés, 25% des 6000 commandes annuelles, 2.5 millions d'Euros de C.A, 30 utilisateurs - Achat sur les familles Informatiques et Telecoms (200 K EUR : Prestations, Hardwares, Softwares, Télécoms)

Formations

• Universite Leonard De Vinci (Paris La Défense)

  Paris La Défense 2004 - 2005 IMA

• ISEG INSTITUT SUPERIEUR EUROPEEN DE GESTION

  Paris 1996 - 2000 • Titre d’expert en ingénierie Commerciale et Marketing (BAC+4), I.S.E.G Paris (2000)

Réseau

• Benbrahim MEHDI

• Mohamed B.

• Subrini OLIVIER