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Hicham BOUANANI

CASABLANCA

En résumé

Ingenieur industriel de l'EMI, complétée par un master achats et supply chain, et avec une experience assez riche entre le conseil en management et la gestion des équipes au terrain, j'ai regagné le domaine du conseil en tant que chef de projet organisation AMOA,

Certifié PMP, j'assure également des missions de PMO pour des portefeuilles projets de grands organismes.

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Assurance
Conduite du changement
Logistique
Audit
Gestion de projet
Management
Formation

Entreprises

  • Archos conseil - Chef de projet AMOA / PMO

    2007 - maintenant * Organisation : diagnostic organisationnel, mise en place de nouvelles organisations, formalisation des processus, reengineering des processus)
    * Assistance à la maitrise d’ouvrage (AMOA) pour la mise en place de solutions informatiques
    * Project manager Office (PMO) de portefeuilles de projets : PMO opérationnel, accompagnement pour la mise en place de PMO, accompagnement des chefs de projets
    * SI : conception et accompagnement à la mise en place de schéma directeurs informatiques.
    * Expertise fonctionnelle : pour les domaines achats, commercial, logistique, production, maintenance, gestion de stock
    * Système de reporting : conception et mise en place de système et outils de reporting (Balanced score cards, …)
  • Kraft foods maroc - Coordinateur Sécurité, Sûreté & Environnement (SSE)

    2003 - 2003 * Elaboration des procédures de gestion du système SSE
    * Mise en place du système SSE (selon les exigences réglementaires et les standards du groupe)
    * Identification et évaluation des risques au niveau du site (Process, Machine et postes de travail)
    * Suivi et amélioration de la conformité environnementale du site
  • AXA Assurance Maroc - Responsable Gestion Documentaire

    Casablanca 2003 - 2007 Principales missions :

    * Manager une équipe de 28 personnes
    * Définir, Organiser, coordonner et contrôler la réalisation des objectifs des entités en charge
    * Assurer la conception, le pilotage et la mise en place de projets organisationnels et informatiques
    * Assurer le développement des collaborateurs

    Principales réalisations (management):

    * Conception, Constitution et mise en place d’une nouvelle organisation en équipes autonomes (Procédures, Fonctions, TDB, Recrutement)
    * Mise en place d’un système d’amélioration continue (Taux de satisfaction>99% ; délai< 24h)
    * Elaboration et mise en place des Contrats d’engagement de service (SLA) avec le client interne (règles de gestion, TDB de suivi, Réunions systématiques)
    * Amélioration des compétences et gestion de carrière des équipes (formations, revue des postes de travail, promotions…)
    * Mise en place d’un système de suggestion (par rapport à l’équipe)

    Principales réalisations (projets):

    * Paramétrage et lancement d’un système de gestion des projets sur la base de Sharepoint et Ms Project (version réseau)
    * Définition et gestion de l’en cours gestionnaires production et sinistres IARDT
    * Projet Amélioration du circuit des pièces sinistres IARDT
    * Conception et lancement d’un système de traçabilité du courrier
    * Conception d’un système GED / WORKFLOW pour les sinistres IARDT
    * Projet d’amélioration du processus de gestion de la relation avec les prestataires IARDT (experts, avocats, medecins)
    * Etude et lancement de Projet externalisation (étude d'opportunité : technique et financière)
    * Amélioration de la solution de gestion des ressources humaines (CDC, Blocs fonctionnels, Choix du fournisseur, test et déploiement)
    * Projet Centralisation de la gestion des Achats autour du Logiciel LOGECO
    * Définition de la politique et procédures Achats
  • Cabinet Masnaoui mazars - Consultant en organisation

    2002 - 2003 * Etude stratégique du pôle immobilier et ingénierie de la CDG
    * Refonte du Système d’information et de gestion (SIG) et élaboration du manuel d’organisation et de procédures fonctionnelles du Groupe Masnaoui Mazars sous environnement MEGA PROCESS
    * Organisation de la société propriétaire du projet Marina Agadir (Group Akwa / Ali Zaid)
    * Réorganisation de la fonction courrier au sein de la wafabank (mission en régie)
    * Diagnostic institutionnel, fonctionnel et organisationnel de la fonction Archivage chez la SGMB
    * Projet de refonte organisationnelle chez la Régie des Tabacs
  • Stmicroelectronics SA - Ingenieur methodes et layout

    2000 - 2001 * Implantation et ré-aménagement des ateliers de production
    * Définition des standards, outils et accessoires de production
    * Etudes ergonomiques des postes de travail
    * Amélioration du VAPA (value added production area : surfaces de production à valeur ajoutée)
    * Contribution au projet « Ship to line » : transfert du stock matière première et du contrôle qualité chez le fournisseur

Formations

  • PMI (Casablanca)

    Casablanca 2011 - 2014 Certificat PMP
  • Project Management Institute PMI (USA)

    USA 2010 - 2011 Certificat PMP

    Certificat obtenue en juin 2011
  • ISCAE (Institut Supérieur De Commerce Et D'Administration Des Entrprises) Mastère Spécialisé Achats et Logistique Globale (Casablanca)

    Casablanca 2006 - 2009 Mastère achats et logistique globale
  • Ecole Mohammadia D'Ingénieurs (Rabat)

    Rabat 1997 - 2000 option prodictique
  • Lycée My Idriss (Fès)

    Fès 1994 - 1997 Math sup / Math Spé

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