Hicham EL KHATTABI

En résumé

Entreprises

• VALEO - Supply Chain Scheduler

  Paris 2014 - maintenant Gestion des approvisionnements de pièces détachées (Achats annuels∼30M€), et du niveau des stocks (2-3M€)
  * Amélioration de 3 points du taux de service du portefeuille (10 fournisseurs, 8 divisions) ;
  * Gestion des crises : déploiement des revues S&OP avec les fournisseurs les plus critiques
  (analyse capacité/demande), et mise en place des plans de priorisation dans le PDP des usines
  * Gestion de la saisonnalité : anticipation du stock tout en respectant le budget, revue du stock de
  sécurité, point de commande et paramétrage des données logistiques
  * Participation aux projets de transfert de l'activité vers des nouveaux fournisseurs asiatiques

• VALEO - Eastern Europe business manager

  Paris 2014 - maintenant Management transverse de l’activité dans l’Europe de l’Est, entre la logistique locale et l’équipe centrale : approvisionneurs et S&OP (amélioration de 6% points le taux de service sur 2014-2015)
  * Animation des réunions avec la division et les clients (analyse de la performance, priorisation
  des tâches et définition des objectifs)
  * Analyse des ventes avec l'équipe S&OP et vérification de la capacité sur les commandes
  exceptionnelles
  * Amélioration des processus de communication entre la division et l'équipe centrale

• VALEO - Chef de Projet

  Paris 2013 - 2014 Établissement d'une stratégie d'approvisionnement afin de pallier l'augmentation de l'activité dans l'Europe de l'Est (CA↗~30M EUR )
  * Négociation du « Minimum Order Quantity » et du « Lead Time » avec 17 fournisseurs ;
  * Animation des réunions, définition des KPIs, suivi des objectifs et coordination des équipes ;
  * Mise en place d'un outil de calcul du stock de sécurité (6000 références) ;
  * Implémentation des processus de communication entre les équipes polonaise et française ;
  * Formation de l'équipe logistique locale (3 personnes)

• L'OREAL - Assistant Chef de projet

  PARIS 2013 - 2013 Déploiement d'un référentiel produit `IBM MDM' afin d'améliorer la qualité, la fiabilité et la disponibilité des informations sur les produits (40 000 Références, 4 équipes dans le projet)
  
  * Animation et planification des réunions avec les acteurs du projet et élaboration des KPIs ;
  * Correction des données (sécurité + dimensionnelles) pour toutes les références du périmètre ;
  * Réalisation des tests sur la solution, et sur les interfaces entre les systèmes ;
  * Participation à la définition des nouveaux processus et formation de 30 personnes

• Decathlon - Assistant Responsable Logistique

  Villeneuve d'Ascq 2011 - 2011 * Création de 2 zones de tri afin d'optimiser la gestion des colis grâce à la méthode 5S
  * Mise en place de nouvelles procédures et formation de 10 opérateurs

Formations

• Ecole Des Mines; IEP Paris; Ecole Nationale Supérieure Des Ponts/Chaussées; Collège Ingénieurs Copernic (Paris)

  Paris 2012 - 2013 Master of Science
  
  MS Management Industriel et Systèmes Logistiques

• ENSAM Ecole Ingénieurs Arts Et Métiers

  Talence 2009 - 2012 Ingénieur

• Lycée Chaptal

  Paris 2006 - 2009 Classes préparatoires aux grandes écoles d'ingénieur (PT - Chaptal,

• Lycée Technique Moulay Youssef (Tanger)

  Tanger 2005 - 2006 Baccalaureate Degree
  
  Spécialité Mathématiques

Réseau

• Nourdin AOULADLAHCEN

• Stéphane BOULIN