Mes compétences :
budgets
SAP OFFICE
SAP
Microsoft Project
GMAO
Entreprises
la société Lift it
- Responsable Achats et Moyens généraux
2015 - 2016- Evaluation des indicateurs de performance permettant de piloter le processus des achats
- Validation avec les chefs de site les tableaux de bord d’avancement pour nos clients : Nokia / Nielsen.
- Suivi de l’état d’avancement des différents projets d’aménagement: Euler Hermes (Acmar)/ Casablanca American School/ Mondelez/ Tranzway Cloud Invest
- Identification des risques opérationnels et financiers potentiels pouvant nuire à l’avancement normal des projets et proposition des mesures préventifs ou correctifs.
- Contrôle de la mise en oeuvre des actions préventives et ou correctives.
la société Current Best Approach
- Responsable Moyens généraux
2011 - 2014 Pour le compte de Coca-Cola Export
- Elaboration du suivi des commandes par le lancement du besoin d’achat et négociation avec les différents prestataires
- Etablissement des contrats de maintenance, contrôle et suivi des travaux de maintenance.
- Préparation et envoi du reporting mensuel à la Direction Générale
la société Current Best Appraoch
- Responsable Moyens généraux
2009 - 2011 Pour le compte de PriceWaterhouse Coopers
- Lancement du processus Achat : Validation du besoin d'achat, choix des fournisseurs, négociation et suivi du processus. ;
- Pilotage des prestations techniques (Electricité, Climatisation, Détection incendie, etc...) ;
- Préparation des contrats de maintenance, négociation, supervision et suivi des travaux de maintenance. ;
- Présentation de rapport mensuel (réalisations, budgets et recommandations)