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Hicham IDELHAJ

CASABLANCA

En résumé

Mes compétences :
budgets
SAP OFFICE
SAP
Microsoft Project
GMAO

Entreprises

  • la société Lift it - Responsable Achats et Moyens généraux

    2015 - 2016 - Evaluation des indicateurs de performance permettant de piloter le processus des achats
    - Validation avec les chefs de site les tableaux de bord d’avancement pour nos clients : Nokia / Nielsen.
    - Suivi de l’état d’avancement des différents projets d’aménagement: Euler Hermes (Acmar)/ Casablanca American School/ Mondelez/ Tranzway Cloud Invest
    - Identification des risques opérationnels et financiers potentiels pouvant nuire à l’avancement normal des projets et proposition des mesures préventifs ou correctifs.
    - Contrôle de la mise en oeuvre des actions préventives et ou correctives.
  • la société Current Best Approach - Responsable Moyens généraux

    2011 - 2014 Pour le compte de Coca-Cola Export
    - Elaboration du suivi des commandes par le lancement du besoin d’achat et négociation avec les différents prestataires
    - Etablissement des contrats de maintenance, contrôle et suivi des travaux de maintenance.
    - Préparation et envoi du reporting mensuel à la Direction Générale
  • la société Current Best Appraoch - Responsable Moyens généraux

    2009 - 2011 Pour le compte de PriceWaterhouse Coopers
    - Lancement du processus Achat : Validation du besoin d'achat, choix des fournisseurs, négociation et suivi du processus. ;
    - Pilotage des prestations techniques (Electricité, Climatisation, Détection incendie, etc...) ;
    - Préparation des contrats de maintenance, négociation, supervision et suivi des travaux de maintenance. ;
    - Présentation de rapport mensuel (réalisations, budgets et recommandations)

Formations

Réseau

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