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Houda DRIOUICH

VILLENEUVE D’ASCQ

En résumé

Mes compétences :
Management
Logistique
Transport
Travail d'équipe
Gestion

Entreprises

  • Coton et Couleurs - Responsable Achats et Logistique

    2016 - 2017  Responsable approvisionnement des tissus et articles finis du Maroc et de la Turquie pour confection au Maroc
     Coordination avec le service commercial et technique pour rédaction des CDC technique des matières selon les besoins clients
     Négociation des prix avec les fournisseurs et organisation de la logistique
     Gestion du stock des permanents suivant les prévisions des clients pour réagir aux besoins en haute saison

  • Lear Corporation - Cost Estimator

    Southfield 2015 - 2016 Responsable chiffrage des projets PSA - Nissan
     Estimation des coûts de production et négociation de ceux-ci avec les achats
     Chiffrage nouveaux projets et changements par le biais de RFQs (Requests for Quotation) et ECNs (Engineering Notification Change)
     Chiffrage de l’impact sur produit fini de la baisse/hausse des prix chez les fournisseurs
     Interprétation drawings et fichiers techniques des coiffes et appuie-têtes
     Coordination des données avec l’ensemble des départements : ingénierie, logistique, achats, finance
     Garant de l’introduction des prix sur système pour factures clients

  • Larimode SARL - Responsable approvisionnement

    2014 - 2015  Optimisation des achats (optimisation des coûts, maîtrise des délais et du stockage)
     Animation d’une équipe de 3 acheteurs en termes de délais, coûts et réactivité avec l’utilisation de Time & Action
     Sourcing & Animation des fournisseurs
     Suivi de la supply chain de production

  • Leroy Merlin - Stagiaire fin d'études logistique

    Lezennes 2013 - 2013 Amélioration du cadencement des commande et du taux de chargement

     Analyse du cadencier (outil de back office) des commandes de l’entrepôt
     Analyse de la base de données extraite du WM
     Réalisation d’un état des lieux de l’année 2012 de l’activité au niveau de l’entrepôt
     Analyse des incohérences et disparités
     Proposition d’ajustement en vue d’améliorer l’activité de l’entrepôt pour l’année suivante
     Proposition d’une refonte de la structure du cadencier des commandes
     Création d’un outil permettant de prévoir l’activité de l’entrepôt en termes de nombre de poids lourds, effectif manutentionnaires, nombre d’engins de manutention, etc…

  • Militzer&Münch Transport Logistics Services - Stagiaire Transport

    2012 - 2012 Etude et analyse de la distribution capillaire d'un client.
    Proposition d'un plan de transport valorisé.

     Observation et récolte de données du transport de marchandise depuis l’entrepôt
     Analyse des données recueillies
     Proposition du plan de transport : Choix de la messagerie, définition des axes routiers et de la fréquence de livraison de chaque client final
    Missions secondaires :
     Contrôle des chargements et livraison containers
     Gestions des bons

  • Oxylane Exchange - Stagiaire Supply Chain

    Villeneuve-d'ascq 2011 - 2011 Amélioration et suivi des points non conformes de l'audit Supply Chain.

     Adressage du magasin accessoire
     Mise en place d’un fichier suivi du niveau de stock pour lier le fichier de calcul du besoin des accessoires et commandes à passer
     Création procédure de passage de commande sur logiciel

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