Menu

Houda HH

CASABLANCA

En résumé

De la conception et l'évaluation stratégiques à la mise en oeuvre opérationnelle sur l'ensemble des métiers de la chaine logistique:

- Achats et approvisionnements
- Planification industrielle
- Logistique opérationnelle
- Politique de service et relation clients
- Périmètre optimal du SI

Mes compétences :
Sales Force
Gestion des commandes
Analyse fonctionnelle
Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de
Support commercial
Import
Comité d'entreprise
Transport international
Chiffrage
Optimisation des process
Inventaire
Gestion budgétaire
Logistique
Gestion de la relation client
Lean management
Gestion des stocks
Livraisons
SAP ERP
Planification stratégique
Support technique
Ordonnancement
Gestion de projet
Approvisionnement et achats
Management de la qualité

Entreprises

  • Consulting - Consultante en logistique

    maintenant Un bref aperçu sur les types de missions mises en oeuvre:

    Positionnement de plateformes de production, conditionnement et de distribution:
    - par barycentre; démarche de modélisation fondée sur les volumes et les distances,
    - et par méthode de centration; localisation d’entrepôt qui minimise la distance .

    Configuration et Dimensionnement d’entrepôts de stockage et de distribution:
    - Configuration et conception d’entrepôts
    - Dimensionnement du rayonnage, moyens humains et techniques
    - Définition des processus de distribution par type de circuit
    - Implantation des emplacements
    - Mise en place des procédures et modes opératoires
    - Organisation de tournées
    - Mise en place des outils de suivi et tableaux de bord
    - Organisation et assistance au déménagement

    Re-Ingenierie et Optimisation des flux et des processus de planification et de suivi:
    - Réingénierie des flux inter sites
    - Optimisation des coûts structurels et définition des plans de contingentement
    - Optimisation des stocks
    - Mutualisation des opérations logistiques des agences sur tout le territoire
    - Réorganisation du diagramme des flux de production, stockage et distribution

    Optimisation des transferts inter sites:
    - Audit de l’exploitation
    - Optimisation des coûts d’exploitation
    - Rédaction cahier des charges et appel d’offre

    Synergies logistiques pour fusion:
    - Audit logistique des organisations actuelles
    - Préconisations cahier des charges du nouveau site: étude des plans, chemins de déambulation, points à améliorer
    - Organisation de la distribution commune

    Centralisation des approvisionnements:
    - Evaluation du compte d’exploitation logistique actuel,
    - Dimensionnement plateforme de stockage et de distribution
    - Détermination des gains logistiques
    - Compte d’exploitation des budgets de fonctionnement par scénario proposé

    Amélioration des méthodes d’inventaire:
    - Mise en place de nouvelles techniques et méthodes d’inventaire
    - Réduction des écarts de stocks
    - Optimisation des surfaces de stockage
    - Analyse des flux de transferts entre usine et plateforme de stockage et distribution
    - Analyse fonctionnelle du WMS en place et préconisations d’axes d’amélioration

  • Schneider Electric - Director off CCC Africa & Middle East

    Rueil Malmaison 2015 - 2019

  • Multinationale - Supply chain Manager

    2011 - 2015

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :