Houda SABRI EL IDRISSI

En résumé

Entreprises

• Marsh - Consultante Senior en Risk Management

  Puteaux 2016 - maintenant *Projets : Gestion de risques (Enterprise Risk Management ERM )
  - Construction ou mise à jour de cartographie de risques
  - Identification des risques
  - Définition et description détaillées d’un scénario représentatif par risque
  - Évaluation des impacts critiques des scénarios définis
  - Analyse de l’assurabilité des risques
  - Identification des mesures de maîtrise des risques
  - Analyse d’interdépendance des risques et l’impact sur l’exposition
  
  *Projets : IT Risk management & Cyber
  - Réalisation ou mise à jour de cartographie des risques Cyber : identification, scénarisation et évaluation
  - Analyse d’assurabilité des risques Cyber
  - Construction d’un modèle générique d’évaluation des risques Cyber avec distinction d’impacts potentiellement assurables
  
  *Projets : Continuité d’activité et gestion de crise (business continuity plan and crisis management)
  - Mise en place de plan de continuité d’activité : identification des processus critiques (BIA) et définition de solutions de reprise en cas d’interruption d’activité.
  - Mise en place de plan de gestion de crise : identification des scénarios de crise, définition de l’organisation de crise et formalisation de fiches outils et fiche actions
  - Réalisation de plusieurs exercices de simulation de crise sur terrain : définition des scénarios, production des supports, animation de l’exercice, observation des réactions et actions des membres de la cellule en fonction des objectifs définis, élaboration du rapport identifiant les axes d’amélioration
  
  *Développement commercial : réponse aux appels d’offre, réalisation de propositions commerciales en réponse à des besoins clients, suivi des opportunités, etc.
  
  *Secteurs d’intervention: Banque, assurance, industrie, grande distribution, aviation, BTP…

• EY - Business Consulting, Risk

  lyon 2013 - 2015 *Audit interne
  - Réalisation de missions d’audit interne externalisées dans différents secteurs et autour de différentes problématiques : planification, entretiens, revue de conformité des processus en place, tests, recommandations, rédaction du rapport et suivi des plans d’actions.
  - Accompagnement d’équipes d’audit interne internationales
  
  *Contrôle interne
  - Revue du dispositif de contrôle interne pour le compte d'un client développé en région.
  En d'autres termes, s'assurer de l’efficience et de l'efficacité du dispositif de contrôle interne en place dans les différentes délégations régionales.
  (élaboration d'un questionnaire d'auto-évaluation, visite sur site, testing, rapport, consolidation des résultats, restitution à la Direction) ;
  - Revue SOX sur plusieurs processus (achats, ventes, stocks, trésorerie, consolidation, etc.)
  
  *Cartographie des risques :
  - Questionnaires d’identification des risques, participation à des ateliers d’identification des risques et de hiérarchisation des risques. Établissement de plans de maîtrise de risque. (interlocuteurs CODIR)
  
  *Enquête gouvernance
  -Travail de recherche, d'analyse et de synthèse des éléments relatifs à la gouvernance d'entreprise sur un échantillon donné (CAC 40 et SBF120) ;
  
  *Commissariat aux comptes
  -Missions d’audit légal des comptes statutaires et consolidés pour des sociétés du CAC 40 et SBF 120 dans différents secteurs
  - Revue et validation des tests effectués par l’audit interne des clients
  - Tests des contrôles clés SOX
  - Intérim : Revue intérimaire des process Achats, Interco, SI, Notes de Frais, FSCP, Revenue et tests de contrôle associés
  - Audit de différents postes du bilan et du compte de résultat

• Tabique ingénierie , France - Stage de fin d'étude

  2012 - 2012 - Management des risques sur chantier: Diagnostic de la politique de gestion des risques, mise en place d’un système de reporting pour la gestion des risques et mesures de prévention
  - Élaboration de cartographie des risques : questionnaires d’identification des risques, entretiens et animation d’ateliers d’identification des risques, animation d’ateliers de hiérarchisation des risques.
  - Établissement de plans maîtrise de risque visant à diminuer l’exposition aux risques de l’entreprise et audit de l’efficacité des plans de maîtrise des risques.

• NOVEC , CDG Developpement - Stage ingénieur

  2011 - 2011

• Office national des chemins de fer , Maroc - Stagiaire conducteur de Travaux

  2010 - 2010

Formations

• Arts Et Métiers Paristech (ENSAM)

  Paris 2012 - 2012 Management global des risques

• ECOLE HASSANIA DES TRAVAUX PUBLICS (EHTP) (Casablanca)

  Casablanca 2009 - 2012 Ingénieur d'état

• Classes Préparatoires Du Lycée Moulay Youssef (Rabat)

  Rabat 2007 - 2009

Réseau

• Charaf-Eddine ANNIS

• Dalal HAOURIQUI

• Fadoua IDRISSI BELKASMI

• Issam BOURAOUA

• Jean DURAND BETH

• Mohamed Taha EL OUARYACHI

• Nazih HANNOUDA

• Oumayma MANSOURI

• Rachid RYANY

• Yassine BENSLIMANE