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Hubert GENIEYS

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Plus de 30 années d’experience en communication, au service d’enjeux de réputation, de RSE, d’engagement de communautés, et de développement de marques.
Un savoir faire renforcé d'une appétence à partir d'une feuille blanche, d'une capacité à rechercher de nouvelles solutions et à favoriser l'émergence d’une intelligence collective

Mes compétences :
Bottled Water
Negotiation Skills
Brand Awareness
Product Launch
Sponsorship
Ecosystems
Développement durable
Gestion de crise
Gestion de projet
Stratégie de communication
Responsabilité sociétale des entreprises

Entreprises

  • Nestle Waters,MT, 33 pays, 90 sites, 55 marques, 30 000 salariés, 8Md EUR - D.General Communication & Partenariats

    2009 - 2020 MISSIONS:
    Faciliter le développement et le futur des activités dans un secteur au coeur d'enjeux sociétaux majeurs, en engageant les divers publics de la compagnie. Aligner les principaux acteurs de l'industrie autour d'une stratégie commune, et minimiser les risques de réputation liés aux impacts environnementaux.
    Pilotage des activités de partenariat de Nestlé en France (2007-15) . Regroupement des marques selon leur positionnement sur des événements majeurs pour optimiser la négociation des droits et les activations commerciales.

    PRINCIPALES REALISATIONS
    1/ RSE -Enjeu: Garantir l’acceptabilité locale autour des sites de production pour sécuriser l'approvisionnement en eau des usines. Création et implémentation d’un programme d’inclusivité et d’engagement avec certification auprès des communautés locales et des sites d’embouteillage
    2/ DIGITAL -Enjeu: Faire entendre la voix de l’entreprise et protéger ses marques sur les réseaux sociaux. Changement de paradigme sur les écosystèmes corporate en donnant la parole à la société civile sur les sujets sociétaux les plus émotionnels et polémiques pouvant affecter le développement de ses activités (accès à l’eau, gestion des emballages plastiques…).avec adaptation d’une nouvelle gouvernance dans l’organisation. .Diminution du nombre de crise et amélioration de l’engagement des publics
    3/ PARTENARIATS: Enjeu: rapprocher les marques des centres d’intérêt de leurs consommateurs et les doter d’un avantage concurrentiel. Définition et mise en œuvre de stratégies expérientielles. Fort impact sur les ventes la notoriété des marques.

  • Nestle Waters - Directeur Général Adjoint Communication

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2009 Transformation digitale. Création du premier écosystème digital institutionnel.

  • Federation Européenne des Eaux Embouteillées - Dr. Communication Externe & Partenariats

    2000 - 2007 Definition et installation d'une nouvelle identité corporate globale
    Création et mis en oeuvre d'un outil d'alignement et d'évaluation des performances sponsoring des marques

  • Perrier Vittel - Directeur des Partenariats

    1991 - 2000 Constitution d'une plateforme événementielle pour renforcer la notoriété des marques et créer des temps forts commerciaux pour développer les ventes

  • KALIKA SA - DIRECTEUR

    1988 - 1991 Agence de marketing sportif spécialisée dans l'organisation d'événements.
    Développement commercial et amélioration CA et résultat

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Réseau

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