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Hubert MAILLOT

DRAGUIGNAN

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis développeur territorial de métier avec des compétences s'appuyant sur des expériences professionnelles multiples depuis 18 ans, et titulaire de deux Master II. Le premier en Management des projets immobiliers & Politiques Urbaines. Le second en Science Eco, Entreprise et Développement Local.

Mon métier est à la rencontre de trois acteurs; l'entreprise, l'élu et l'administration. Chacun ayant sa temporalité et son espace territorial. Il me revient de trouver un juste équilibre, de toujours mesurer les distances, les dénominateurs communs, bref de voir loin tout en étant proche.

L'écoute et l'échange sont un préalable à l'action. Le projet donne du sens à l'action.

Mon champ de macro compétence est triple : économique, urbanistique et politique. La sociologie n'est pas à exclure pour autant. Je ne suis ni un mercenaire, ni un missionnaire, mais je m'efforce au mieux d'être professionnel.

J'occupe actuellement la fonction de Directeur du Développement Economique, de l'Emploi, de la Formation, du Tourisme au sein de la Communauté d'Agglomération Dracénoise (100.000 habitants).

La direction regroupe les missions traditionnelles du développement économique, mais aussi l'emploi, la formation, l'agriculture, et le tourisme dans des équipes regroupant 25 personnes à ce jour, orientées en mode projet.

Ancien collaborateur de cabinet de Léopold RITONDALE, Maire de Hyères (Var) de 1983 à 2008. Chargé notamment du développement territorial, de l'intercommunalité, du tourisme.

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Mes compétences :
Développement territorial
Développement économique
Politique
Urbanisme
Immobilier

Entreprises

  • Communauté d'Agglomération Dracénoise - Directeur du Développement Economique, Emploi, Formation, Agriculture et Tourisme

    2010 - maintenant - Structuration de la direction, management de l'équipe par l'utilisation d'outils méthodologiques.
    - Gestion d'une crise à l'échelle d'un territoire. Organisation du traitement de l'urgence, par la mobilisation partenariale, le traitement et le suivi des entreprises (1380 entreprises sinistrées), l'accompagnement au redéveloppement.
    - Analyse et anticipation des conséquences d'un Plan de Prévention des Risques liés aux inondations (PPRi) sur les espaces à vocations économiques.
    - Lancement d'un FISAC intercommunal à l'échelle de 16 communes.
    - Initiation, lancement et accompagnement d'un Schéma de Développement Economique.
    - Suivi et encadrement du développement d'un schéma numérique à l'échelle d'un territoire semi-rural; résorption de zones blanches ADSL, boucle optique numérique, mise en concordance de l'outil avec les acteurs.
    - Préparation et accompagnement du territoire à l'implantation d'une gare LGV devant desservir l'Est du Var dont le bassin de Saint Tropez.
    - Initiation, lancement et accompagnement d'un schéma touristique à l'échelle du territoire.

  • Communauté d'Agglomération Toulon Provence Méditerrannée - Conseiller Technique

    2002 - 2008 * Participation à la réalisation de la démarche technopolitaine sur différentes thématiques, dont la préservation de l’agriculture, la santé :

    - la démarche santé a abouti au projet de campus santé,
    - la démarche agricole visait à développer le secteur horticole de la fleur coupée, et l’intervention foncière de la collectivité en milieu agricole périurbain. La démarche agricole a permis la création d’un Système Productif Localisé (SPL) labellisé par la DATAR : SPL Horticole Var méditerranée (recherche, formation, production, commercialisation, logistique),
    - politique de protection des espaces agricoles périurbains (traduction dans les PLU), et développement de l’activité.

    * Développement de la politique du tourisme d’affaire à l’échelle de l’ensemble de la communauté d’agglomération Toulon Provence Méditerranée.

    - mise en réseau des outils existants (Palais Neptune à Toulon, Forum du Casino à Hyères).

  • SIVU Provence d'Azur - Directeur

    2001 - 2009 * Responsable du fonctionnement du syndicat intercommunal à vocation unique (SIVU), compétent en matière de tourisme sur les communes d’Hyères, Carqueiranne, Le Pradet, Pierreufeu.

    - gestion de la politique du tourisme sur ces communes, deuxième bassin touristique du Var après Saint Tropez.
    - préparation, exécution et suivi budgétaire du SIVU,
    -préparation, lancement et suivi des marchés publics

  • Mairie de Hyères - Dévelopeur territorial

    1997 - 2009 * Responsable du développement territorial :

    - problématique foncière pour la création de logements sociaux dans un souci de mixité sociale et de développement durable, avec la réalisation de programme en péréquation foncière associant bailleurs sociaux et promotion privée, en vue de créer des logements pour actif,
    - accompagnement de l’autorité territoriale dans les discussions et les négociations avec la promotion immobilière ; dans la perspective de création de logements sociaux, de créations d'activités économiques de type tertiaire à vocation santé en lien avec le pôle de compétitivité ORPHEME.
    - coordination et pilotage des services de la commune, dans la réalisation de zone d’activité économique (projet de ZAE du Roubaud – 110.000 m² SHON, dont 31.000 m² de commerces, 50.000 m² de bureaux, 6.750 m² de logements),
    - coordination et pilotage des services de la commune sur des projets de ZAC de logement (zone de la Crestade avec 350 logements, dont 100 logements étudiants/saisonniers),
    - projet de création d’un campus « santé » regroupant l’ensemble des formations publiques sanitaires (école d’infirmière, école de préparateur en pharmacie, auxiliaire de vie, …), sur trois axes de formations différentes, mais complémentaires – médicales, juridiques et éthiques,
    - projet de création d’un établissement hébergeant des personnes âgées dépendantes (EHPAD) pour accueillir des malades ALZHEIMER,
    -problématique de l’accueil des gens du voyage, et, dossiers cultuels,
    - impulsion des projets stratégiques à vocation économique.

    * Responsable des dossiers « intercommunalité » :

    - assistance à l’autorité territoriale pour la définition des orientations et stratégies vis-à-vis de la Communauté d’agglomération (politique, budgétaire, et financière),
    - suivi des dossiers liés aux transferts de compétence (biens et personnels), aux fonds de concours, à la politique de taxe professionnelle unique (TPU), aux crédits d’animation,
    - assistance à l’autorité territoriale dans la préparation et le suivi des dossiers communautaires (bureau communautaire et conseil communautaire),
    - participation à la définition des projets de la communauté d’agglomération, pour préserver et développer les intérêts de la commune au sein de l’agglomération, du PLH, du PDU, du SCOT…
    - médiation avec l’environnement institutionnel,
    - coordination et pilotage des services en fonction d’objectifs à atteindre.

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