Cartier
- Apprenti Manager de l'Achat International
Paris
2015 - maintenant
➢ Optimisation des conditions d'achat de sous-traitance (prix façon et perte des métaux précieux) pour la Joaillerie Cartier dans le but d'obtenir les coûts les plus justes auprès des sous-traitants de la marque :
• Contribution à la négociation des prestations de sous-traitance et consolidation des coûts,
• Analyses concurrentielles nécessaires à la préparation des négociations,
• Réalisation par benchmarking une projection de coûtant des produits,
• Centralisation et contrôle des informations relatives aux composantes de coût générées par les autres départements en interne (pierres, composants, métal),
• Consolidation les coûtants complets,
• Proposition de pistes d'optimisation du coûtant en cohérence avec la stratégie définie,
• Utilisation des systèmes d’information (ex SAP) et garantir la fiabilité des données.
➢ Elaboration des reporting de l'activité :
• Reporting opérationnel de l’activité et KPI,
• Analyses liées à l’évolution de l’activité,
• Proposition d'axes d’optimisation des outils internes de service.