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Knowings SA , groupe EVERIAL
- Business Development France & International
2013 - maintenant
Lancement des nouvelles offres ,gestion des partenariats France et export
développement international
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Indépendant
- Conseiller dirigeants , conseil de surveillance Calixar SAS , Buisiness Angel
2011 - 2012
Savoie Mont Blanc est une association de business angels facilitant la relation entre investisseurs de proximité et entreprises à fort potentiel de développement, sur le sillon alpin et les territoires limitrophes.
étude de dossier d'investissement start up , levé de fonds , accompagnement des porteurs de projet , levée de fonds
missions de conseils pour les dirigeants PME et start up
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Conceptus SAS now Bayer
- Président , DG, International BD
2009 - 2011
direction de la filiale France et du développement International Europe , Asie
8 nouveaux marchés en 2 ans
Développement des ventes et du marché de la contraception permanente
Direction générale France
Direction marketing ,communication et formation clinique Europe
Responsabilité logistique France et Europe
Direction des partenariats
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getinge AB
- Président Getinge France SAS , Peristel et DG Europe Sud
2005 - 2008
Direction générale des filiales de la division Infection Control : France, Italie, Espagne et des distributeurs autres pays Europe du sud et export
175 personnes, CA :37 millions € en 2007
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Solvay
- Direction commerciale Solvay pharmaceuticals France
Paris
2002 - 2005
CA 2004 :180 millions €, effectif : 365, 9 directeurs, 33 managers
Segments clés : cardiologie, gastro-entérologie, gynécologie, SNC, immunologie
Produits Rx ventes grossistes, vaccins, ventes directes /OTC et marchés hospitaliers
Membre du comité de direction Solvay Pharma France et de l’équipe international marketing en charge de la stratégie des nouveaux produits et des licences
International Project leader pour la mise en place du programme d’optimisation commerciale : USA, Canada, France, Allemagne, Italie, UK, Espagne
Project manager France pour le CRM en pharma
Membre du comité d’organisation des journées Solvay France
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Abbott Laboratories
- Direction générale Belgique
Rungis
1999 - 2001
CA 65 millions €, effectif : 140 dont 7 directeurs : DRH, R&D Finance/Logistique, Médicale et Réglementaire,
direction des opérations des branches Pharmacie, Hôpital, Nutrition /OTC
Segments clés :Antibiothérapie, VIH, Urologie, Troubles de l’érection, Obésité, Soins intensifs et Néonatologie, Anesthésiologie, Douleur, Cardiologie
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Abbott Laboratories
- Direction générale Pologne
Rungis
1996 - 1999
Démarrage de la filiale Abbott Pologne en 1996 avec 3 personnes et un CA de 0,5 million de dollars pour aboutir à un CA de 25 millions de dollars et 100 personnes en 1999 en atteignant le profil européen de profitabilité dés la première année.
Mise en place de nouveaux accords de licensing avec Astra et Byk Gulden
Lancement de tous les produits clés des branches Pharmacie, Hôpital et Nutrition (gamme ensure , enrich ) / OTC gamme selsun, murine, clear eyes
.Nommé « directeur général de l’année » Marchés émergents du groupe Abbott (worldwide)
Rentabilité de la filiale égale à la moyenne Europe en 3 ans
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Abbott Laboratories
- Direction commerciale Eastern Europe
Rungis
1994 - 1996
Sales & Marketing Manager Eastern Europe
Sales doubled in 2 years reaching 20 million $ in 1996
Start up manager for Abbott Eastern European markets : Hospital, pharmaceutical, nutritional and OTC
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Abbott Laboratories
- Marketing Manager CNS cardiovascular CANADA
Rungis
1991 - 1994
Product Manager Pharmaceutical Division
marketing plan et stratégie
Expanded Cardiovascular and Neurology/Epilepsy product sales from 12 million $ to 15 million $.
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Abbott Laboratories
- Sales (Chicago ) , USA
Rungis
1990 - 1991
Specialist Nutritional sales representative
Hospital and retail customers /dialysis/diabetes/COPD/HIV/Oncology
Increased territory sales from 1MM USD to 3 MM USD
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Abbott Laboratories
- Engineering Manager Europe Chicago headquarter
Rungis
1987 - 1990
Engineering Manager Europe
Responsible for Europe Industrial Engineering and cost improvement programs, assisted the Area Manufacturing Director in European manufacturing from 6 to 4 sites and the central distribution projects implementation
Reduced distribution cost from 4% to 2% of sales
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Abbott Laboratories
- Plant engineer
Rungis
1985 - 1987
Plant Engineering Manager
Responsible for France Industrial Engineering as well as manufacturing cost improvement programs
European project leader :material purchasing cost reduced by 10%
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Quaker Aoats
- Production manager
1982 - 1985
Production manager
Plant start up with 100 operators in 3 shifts
Selected production equipment