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Hugues MOISSON

ACQUIGNY

En résumé

37 ans, marié, 2 enfants
14 ans d'expérience en management dans différents domaines tels que la grande distribution, l'agro-alimentaire, l'industrie pharmaceutique et du bâtiment.
Sociable, Capacité d'adaptation, Esprit d'analyse et de synthèse, Force de proposition.
Goût prononcé pour le management commercial, opérationnel et technique en combinaison avec le contact client.
Aimant relever de nouveaux challenges.

Mes compétences :
Rigoureux
Production
Adaptation
Commercial
Management
Sociable et Responsable
Back office vente
Analyse de données
Supply chain
ADV

Entreprises

  • ACO SAS - Chef des Ventes Building Drainage

    2013 - maintenant En charge de la division Building Drainage au sein d'ACO SAS.
    Management de 5 responsables secteur commercial.
    Négociation des référencements nationaux.
    Analyse et Synthése des ventes : commerciaux, clients et produits.
    Mise en place d'outils statistiques pour le suivi des résultats et des objectifs.
    Analyse de Marché, Etude concurrentielle.
    Force de proposition, gestion de projets.

    Anglais : courant
    Espagnol : de bonnes notions

  • ACO SAS - Responsable Service Clients

    2011 - 2013 Encadrement de l'administration des ventes : 8 personnes.
    Encadrement de 4 technico-commerciaux sédentaires en charge du support client, SAV...
    Gestion administrative (commerciale et logistique) de l'Export.
    Service support des RSC (Responsable Secteur Commercial)dans le cadre d'une relation commerciale client (réactivité, flexibilité).
    Véritable lien transversale entre les équipes commerciales et les services internes (achats, planning, logistique, comptabilité...) dans une organisation "Processus"
    Analyse et Synthése des ventes - Mise en place d'outils statistiques pour le suivi.
    Analyse de Marché, Etude comparative (tarifs des concurrents).
    Force de proposition, gestion de projets

    Le tout dans un contexte international et à forte concurrence.

    Anglais : courant
    Espagnol : de bonne notions

  • CiToxLAB - Responsable Administration des Ventes

    Évreux 2008 - 2011 Encadrement d'une équipe de 6 personnes
    Gestion des plannings et des délais
    Service support des BDM (Business Development Manager)dans le cadre d'une relation commerciale client (réactivité, flexibilité)
    Analyse et Synthése des ventes - Mise en place d'outils statistiques pour le suivi
    Analyse de Marché, Etude comparative (tarifs des concurrents)
    Chargé de clientèle (portefeuille client)
    Force de proposition, gestion de projet
    En charge du Marketing

    Le tout dans un environnement concurrentiel et international

  • CiToxLAB - Responsable Laboratoire Histologie

    Évreux 2004 - 2008 Encadrement d'une équipe de 20 techniciens de laboratoire.
    Gestion du planning (production et personnel)
    Contrôle Qualité, mise en place de procédures dans un environnement BPL.
    Analyse des résultats, Synthèse.
    Gestion de Projet dans le cadre de l'amélioration continue.

  • Lactalis - Adjoint au Responsable de Production

    Laval 2002 - 2004 Planning de Production, Planning Personnel, Gestion des flux, Ordonnancement
    Encadrement d'un atelier de production de 150 personnes
    Gestion des non conformités et mise en place d'actions préventives et correctives.

  • Lactalis - Chef d'équipe Production

    Laval 2000 - 2002 Gestion de Production, Planning, Contrôle Qualité
    Management d'une équipe de 30 personnes en 3*8h

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Réseau

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