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Hyllay Ted SABEFOUMOU

Levallois-Perret

En résumé

Titulaire d'un diplôme d'ingénieur, je suis passionné par les nouvelles technologies et leur utilisation en entreprise pour simplifier et améliorer le quotidien des utilisateurs.

Mes nombreuses expériences associatives m'ont permis de développer mon sens du contact et du travail d'équipe.

J'ai un goût prononcé pour le travail bien fait et je n'hésite pas à prendre des responsabilités pour participer à l'aboutissement de projets à valeur ajoutée.

Mes compétences :
ITIL
Système d'information
Gestion de projet

Entreprises

  • Devoteam - Consultant Transformation SI & Digital

    Levallois-Perret 2016 - maintenant

  • SACEM - Consultant chef de projet mise en place de processus ITIL V3

    Neuilly-sur-Seine 2014 - 2015 Conception et mise en place de processus basés sur le référentiel ITIL V3 à la DSI de la SACEM

  • Xerox - Transition Manager

    Saint-Denis 2014 - 2014 Dans le cadre de la transition entre Ricoh et Xerox chez Air France, pilotage des déploiements de 2000 imprimantes et copieurs sur la zone Ile de France Nord(Roissy CDG et Le bourget) .

  • Monoprix - Consultant chef de projet Transition

    Clichy 2013 - 2014 Pilotage de la mise en place d’un ensemble de solutions logicielles et infrastructure serveur pour le renouvellement du parc de copieurs du siège du groupe Monoprix, son centre de reprographie et ses directions régionales.

  • Groupe DYADEO - Consultant AMOA & Conduite du Changement

    Levallois Perret 2013 - 2016

  • Groupe MATIS - Chef de projet SI AMOA

    2012 - 2012 - Adaptation et mise en place d'une méthodologie de gestion de projet PRIMA basée sur Prince2
    - Projet de mise en place d'une gouvernance SI basée sur les référentiels de bonnes pratiques ITIL V3, Cobit V4.1( élaboration des processus, rédaction des procédures, descriptions des rôles et activités des acteurs

  • SFR - Stagiaire Ingénieur de Production STERIA

    2011 - 2011 Projet de transformation de l'entité chargée de la gestion des changements en production sur le contrat CAP'5 de SFR. Mise en place d’outils et processus pour la préparation des changements en production : Analyse du besoin, proposition d’outils et solutions, mise en place et suivi des KPIs internes et clients, accompagnement dans le changement pour l'amélioration de la QOS et l'augmentation de la productivité.

  • Metrika - Assistant chef de projet informatique

    2009 - 2010 Durant 3 mois, j'ai participer à la conception d'un outil logiciel pour la gestion du fichier technique des abonnés(FTA) d'un opérateur de téléphonie filaire:
    - Etude du besoin et de faisabilité
    - Analyse fonctionnelle
    - Définition du cahier des charges
    - Proposition d'outil

  • CTMNC - Assistant au Responsable du service Assurance Qualité

    2008 - 2008 Élaboration, mise en place et traitement d'enquêtes de satisfaction interne et client.
    - Conception des formulaires
    - Création d'une base de donnée client
    - Envois et relance des collaborateurs et clients
    - Traitement des données
    - Présentation des résultats
    - Proposition de solutions d'améliorations

Formations

Réseau

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