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Ministère de l'Economie des Finances et du Plan Sénégal
- Chef de l'Equipe Projet SIGIF
2014 - maintenant
La Banque Mondiale a financé pour le compte du Gouvernement de la République du Sénégal la mise en place d'un Système Intégré de Gestion des Informations Financières (SIGIF) .
Dans le but d’améliorer la gestion des finances publiques et d’assurer l’efficacité de la dépense publique, d’importantes réformes ont été initiées par l’UEMOA (Union Economique et Monétaire Ouest Africaine) avec l’adoption en 2009 de six nouvelles directives relatives aux finances publiques et portant sur les lois de finances, la nomenclature budgétaire de l’Etat, le règlement général sur la comptabilité publique (RGCP), le tableau des opérations financières de l’Etat (TOFE), le plan comptable de l’Etat (PCE) et le code de transparence en matière de gestion des finances publiques.
Le gouvernement du Sénégal a démarré le processus de transposition des nouvelles directives avec :
- la promulgation de la nouvelle loi organique n° 2011-15 du 08 juillet 2011 sur les lois de finances,
- la promulgation du décret n° 2011-1880 du 24 novembre 2011 portant règlement général sur la comptabilité publique,
- l’adoption d’un code de transparence en matière de gestion des finances publiques.
Ces nouvelles dispositions visent à impulser une nouvelle génération de réformes des finances publiques basée sur une logique de performance et de résultats, contrairement au système actuel qui repose sur une logique de moyens.
Le projet SIGIF s'inscrit dans cette dynamique : modernisation et assainissement de la gestion des finances publiques sénégalaises avec l'implémentation des dernières directives de l'UEMOA .
A l'instar de CHORUS (SI des Finances Publiques françaises) , le SIGIF doit, entre autres caractéristiques, implémenter la LOLF de l'UEMOA et intégrer la gestion des dépense et comptabilité publiques. Il doit aussi offrir à l'administration des finances une plateforme décisionnelle centralisée .
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Ministère des finances et de la privatisation - Trésorie Générale du Royaume
- Consultant Expert SOA
2008 - 2012
Pour le Royaume du Maroc. [Projet SOA à RABAT]
Projet GID (Gestion Intégrée de la Dépense Publique ).
GID est un système d’information budgétaire et comptable unifié et commun à l’ensemble des acteurs de la dépense qui permettra d’atteindre les objectifs suivants :
L’accélération du traitement des actes liés à la dépense dans le respect de la législation en vigueur ;
La rationalisation et la simplification des circuits et des procédures d’exécution des dépenses publiques, à travers le principe de la saisie unique de l’information et de sa communication aux partenaires concernés ;
Le rapprochement des écritures et la concordance à tout moment, entre les comptabilités des différents intervenants dans le processus d’exécution de la dépense ;
L’accélération du processus d’élaboration des lois de règlement; grâce à l’élaboration des tableaux de bord nécessaires à un meilleur suivi de l’exécution des actes liés à la dépense de l’Etat.
Mission :
Chargé de la méthodologie à mettre en place, des phases amonts Architecture fonctionnelle, Architecture de services) jusqu’à la dérivation de l’architecture logicielle.
Chargé de la définition de l’Architecture logicielle et technique.
Chargé des appels d’offres éditeur (ESB et MDM).
Chargé des formations et de la vulgarisation de pratiques SOA.
Chargé du choix des outils de modélisation et de la définition de la fabrique de service.
Responsable de l’architecture technique à mettre en place. Chargé de formations des équipes techniques ( Java, Design Pattern, Architecture )
Proposition d’une plateforme technique (Framework SOA), pour la réalisation du système.
Environnement technique:
Architecture SOA
Plateforme Sensus : ( Struts2 , Spring , Hibernate 3, XML)
Méthodologies : Praxeme, COSM, SOMA
Modélisation : UML2, EA, TogetherSoft.
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SMABTP
- CHEF DE PROJET SOA
Paris-15E-Arrondissement
2006 - 2007
Du 15 Février 2006 à Décembre 2007
Projet: Projet Règlements ( SMABTP )
REFONTE (MDA, SOA) du SYSTEME D’INFORMATION.
Mission:
- Participer à la méthodologie de conception des nouveaux services, participation à la réalisation des « briques » du Framework supportant la méthodologie.
- Rédaction de document d’intégration des équipes de développement.
- Rédaction des Slides de formation des équipes de développement
- Responsable (Chef de projet) de réalisation de LOTS du nouveau Système d’Information (5 ingénieurs ou plus par lot).
- Responsable du Projet Optimisation qui consiste à s'assurer d'avance du bon fonctionnement de l'ensemble des services en environnement de production. (JRULES , HIBERNATE , FLUX XML , ORCHESTRATION DES SERVICES)
Environnement méthodologique Expérimentation de la méthodologie PRAXEME (Méthodologie pour une Architecture Orientée Services)
Environnement technique J2EE, SOA , MDA , Objecteering , JRules ,Websphere , DB2, WSAD
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AWA Consulting (5b rue KEPLER , 75016 PARIS)
- Directeur Général
2006 - 2009
www.awaconsulting.com , le partenaire SOA de votre système d'information
Awa Consulting propose un ensemble de services autour des technologies orientées objets, des architectures orientée services (SOA) ou de l’intégration d’applications d’entreprise (EAI).
Nos domaines d’activités résident dans les domaines liés à la mise en œuvre de projet, à la définition et l’administration des architectures applicatives et techniques.
Nous mettons à la disposition de nos clients des solutions éprouvées pour la réalisation d’applications Java/J2EE ainsi que la transformation et l’intégration d’applications d’entreprise.
Nous intervenons d’un point de vue organisationnel, méthodologique et technique depuis la phase de conseil jusqu’à la mise en œuvre, l’accompagnement des équipes, le transfert de connaissances, la formation et le suivi technique
Ma Mission
Définition et mise en oeuvre du business plan de la société.
Définition de la stratégie à court et moyen terme.
Gestion de la production.
Manage l'ensemble des équipes commerciales et opérationnelles.
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Ministère des Finances
- CHEF DE PROJET
Paris
2005 - 2006
01/ 2005-12/2005
Projet Ministère des Finances (MINEFI) Concours Commun Catégories C
Mission
Chef de Projet / Architecte (équipe de 10 Ingénieurs ) forfait 1500 jours
Conception et réalisation de l’application Concours Commun Catégorie C.
Responsable de l’architecture technique et applicative, responsable des développements. Encadrement des développeurs, relation avec la maîtrise d’ouvrage
Environnement technique Architecture J2EE ( Struts , Spring , Hibernate 3 , PostGré 7.4)
Java (Servlet, JSP, SiteMesh , Taglib, Ant, Log4J), SQL, HTML, JavaScript, Eclipse, Websphere, Oracle 9i, Hibernate, Spring
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BNP PARIBAS
- CHEF DE PROJETS - DIRECTEUR DE PROJETS
Paris
2004 - 2005
8/2004-3/2005
Projet
BNPPARIBAS – INSPECTION GENERALE : PROJET ARCH
Mission
Directeur de projet – Chef de projet ( Equipe de 8 ingénieurs , 1 Architecte , 2 homologateurs )
Réalisation d’une application de gestion des rapports de mission de l’Inspection Générale de BNPPARIBAS.
Rédaction de la proposition technique.
Responsable des développements. Encadrement des développeurs.
Responsable des relations avec la maîtrise d’ouvrages
Environnement technique Architecture J2EE/EJB
Framework SweetDev, Java (Servlet, JSP , Taglib, Ant, Log4J), SQL, HTML, JavaScript, Eclipse, Websphere, Oracle 9i, Hibernate, Spring
Maniement et création de fichiers PDF depuis divers formats.
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Ministère de l'Equipement
- Chef de Projet - Architecte
2003 - 2004
5/2004 – 8/2004 Projet Ministère de l’Equipement – Projet Icône
Mission
Chef de Projet
Réalisation de l’application de gestion de concours d’entrée et examens du METLTM en ACAI (forfait 500 J/H)
Responsable des développements, Encadrement des développeurs
Environnement technique
Architecture Java/J2EE Spring - Hibernate
Framework Struts, Java (Servlet, JSP, JDBC, Taglib, Ant, Log4J), SQL, HTML, JavaScript, Eclipse, Tomcat, Oracle 8i, Hibernate, Spring
4/2004-5/2004
Projet Ministère de l’Equipement – Audit de code
Mission
Chef de projet
Réalisation d’un audit de code sur une application J2EE du Ministère afin de détecter et d’expliquer les causes des pertes de performance.
Environnement technique JAVA, Castor JDO , OpenSTA, Optimizeit
2/2004- 3/2004 Projet Ministère de l’Equipement – Audit d’application J2EE
Mission
Chef de projet
Réalisation d’un audit d’une application J2EE du Ministère afin de détecter et d’expliquer les causes des pertes de performance.
Environnement technique JAVA, J2EE, , Castor JDO, OpenSTA, Optimizeit
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Amentys
- Chef de projets
2002 - 2005
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BNP PARIBAS (EN FREELANCE)
- Chef de PROJET - Responsable TMA
2002 - 2004
4/2002 – 3/2004 Projet Portails Entreprise, CWM : Gestion de Contenu Web
BNP PARIBAS
Mission Chef de Projet / Responsable TMA. Développement pour les maîtrises d`ouvrage Banque France, BFI, Ligne Achat d`un ensemble d`applications Java, leur permettant de créer , maintenir ( forme , contenu ) , des sites Entreprise et Achat de la BNP.
Exemple de sites générés par l’application: entreprise.bnpparibas.fr, www.corp.bnpparibas.com,
Plusieurs autres sites Intranet utilisés par les chargés d’affaire de la BNP ( Force de vente )
Environnement Technique
WSAD 5.0 , EIP , WAS 3.5 – WAS 4.0 , ORACLE 8i ,
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Credit Agricole Indosuez
- Ingénieur d'étude
Montrouge
2000 - 2002
4/2000 – 4/2002
Projet
(Iod@) Credit Agricole Indosuez
Mission Ingénieur de développement JAVA.
Développement pour la Direction des Services et des Titres d`une plateforme eBussiness en Java - javaBeans, d`un Intranet permettant d`offrir aux clients institutionnels de la banque un ensembles d`outils financièrs: passations d`ordre, consultations de positions valorisées, suivi de règlement livraison, ... avec, multilinguisme, socle de sécurité PKI , ...
Environnement Technique WebSphere Application Server , WebSphere Studio , Visual Age For Java , JSP 1.0 , JavaBeans, XML
