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Ibrahima NIANG

Rueil Malmaison

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projets industriels
COMPETENCES TECHNIQUES Outils & Méthodologies :

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - CHEF DE PROJET

    Rueil Malmaison 2012 - 2014 Pilote de projet :
    « Montée en compétence du personnel de maintenance »
    Monter en compétences des professionnels de maintenance sur différents sujets tels que les réseaux de terrains, l’utilisation des cartes « AIDIAG » sur les nouveaux automates télémécaniques (UNITY Modicon Premium), sur les systèmes de régulation des PYROMAT (Régulateur à multiples fonctions configurable).
    Rédaction des modules de formations et des leçons ponctuelles

    « Traitement de l'obsolescence de l'automatisme Peinture RAPPY »
    Mise en place une démarche de pérennité avec pour objectif principal de maintenir dans la durée le niveau de performance actuel de l'exploitation des installations en terme de disponibilité, de sûreté, de qualité du produit.

    « Chantier JES (Job Element Sheet) »:
    - Capitaliser les bonnes pratiques issues de l'observation terrain. ;
    - Réaliser la formation au poste selon la méthode J.I.T. (Job Instruction Training.) ;
    - Réaliser l'équilibrage des postes.
  • PSA Peugeot Citroën - CHEF DE PROJET

    Rueil Malmaison 2012 - 2012 Pilote de projet :
    « Réalisation d'une plateforme AS-i et un module de formation en Automatisme »
    L’objectif est de réaliser un banc d'essaie sur réseau AS-i. Ce banc servira à la vérification et validation fonctionnelle des nouveaux coffrets départ-moteurs LF3 et LF4 pour déterminer l’origine des incompatibilités avec LF1 et LF2 et en général des produits Schneider (maîtres, Alimentation, répartiteurs, répéteur, E/S, …).
    En plus de cela, elle sera utilisée par le support technique pour analyser les problèmes rencontrés au RAPPY FONDS afin de les résoudre
  • PSA Peugeot Citroën - APPRENTI

    Rueil Malmaison 2012 - 2014
  • Kuehne+Nagel - PRÉPARATEUR DE COMMANDES

    Arcueil 2011 - 2011 Prédateur de commandes ;
    - Conditionnement et Ramasse ,
  • Hélépole Implant - Agent de Maintenance

    2009 - 2010
    J’avais comme mission la remise en état de matériels informatiques.
    Pour cela :
    - J’effectuais le diagnostic des pannes,
    - Commandes des pièces nécessaires à la réparation,
    - Remplacement des pièces défectueuses et les tests de bon fonctionnement du parc informatique et les réseaux
    - Faire la Ronde journalière et Régler des Régulateurs
  • SOTAVI - Agent de Maintenance

    2008 - 2009 Ma tâche était la mise en place du plan de maintenance préventive ce qui consiste à faire un planning permettant de vérifier l’état de fonctionnement et d’usure des équipements de façon régulière et planifiée, dans le but de suivre leur dégradation et de prévenir les pannes des éclosoirs et incubateurs.
    Identifier chaque mode de défaillance :
    Ses causes
    Son indice de fréquence (classe d'occurrence)
    Ses effets
    Son indice de gravité (classe de sévérité)
    Les mesures mises en place pour détecter la défaillance
    Son indice de détection (classe de probabilité de détection)
    Le produit (indice de fréquence) × (indice de gravité) × (indice de détection) donne la criticité.
    On traitera en priorité les causes des modes de défaillance présentant les plus fortes criticités.
    Superviser des Machines Liées à des Automates
    Participer au démantèlement des anciens Éclosoirs et Incubateurs
    Participer au câblage des armoires électriques des Éclosoirs et des Incubateurs

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Réseau

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