Ibtissam YASSINE

En résumé

Entreprises

• Le Groupe La Poste - Complex and on demand business project manager

  Paris-15E-Arrondissement 2015 - maintenant - Intitulé de la mission:
  Créer des offres de services « sur mesure » pour des besoins clients spécifiques à un secteur d’activité ou à une entreprise
  
  - Réalisation:
  o Gérer un portefeuille de projets d’offres « sur mesure »
  o Analyser le besoin client et élaborer le cahier des charges techniques
  o Mobiliser les métiers concernés autour de chaque projet: directions industrielles-techniques-juridique-sûreté et sécurité-qualité, etc.
  o Concevoir l’offre en s’appuyant ou en adaptant des processus/ outils SI existants
  o Déterminer les tarifs, analyser les coûts directs et indirects et optimiser la rentabilité
  o Elaborer les supports de présentation de l’offre à destination du client : mémo technique, proposition commerciale, contrat, etc.
  o Créer les supports et formation des acteurs intervenant dans la mise en œuvre de l’offre (Production, …)
  o Piloter la mise en œuvre, gérer les problèmes rencontrés
  o Rex suite à la mise en œuvre des prestations

• Renault - Chef de projet junior

  Boulogne-Billancourt 2014 - 2014 - Intitulé de la mission:
  Création des premiers indicateurs techniques et économiques de l'économie circulaire et leur déploiement sur des composants stratégiques et des boucles de matériaux de l'automobile.
  
  - Contexte et objectifs
  L'économie circulaire est un concept économique novateur orienté développement durable. Il permet aux entreprises de rester compétitif et mieux relever les défis environnementaux et économiques qui se présentent dans le cadre de leur activité.
  
  Réalisations
  En interne:
  - Définir le cahier de charges relatif au projet;
  - Réaliser un diagnostic stratégique pour l'identification des enjeux économiques, techniques et environnementaux;
  - Créer les premiers indicateurs économiques et techniques;
  - Créer une plateforme de tests via Excel;
  - Réaliser des tests sur des composants stratégiques et sur le véhicule en entier;
  - Animer des ateliers de travail et des réunions à forte dimension multiculturelle;
  - Réaliser des Reportings au top management et création d'un guide d'utilisation de l’indicateur destiné aux collaborateurs internes.
  
  En externe:
  - Assurer la coordination avec les parties prenantes du projet Life+ de la Commission Européenne;
  - Analyser les outputs du projet et animer les ateliers de travail;
  - Analyser le jeux d'acteurs pour l'anticipation des risques futurs liés au projet.
  
  Bilan personnel
  - Autonomie
  - Créativité
  - Sens de l'analyse et de l'adaptation
  - Esprit d'initiative

• Attijariwafa Bank - Ingénieur qualité (CDI)

  2012 - 2013 Environnement technique
  • Banque para-africaine (Présente notamment en Europe)
  • Pôle « Qualité Groupe »
  
  Contexte et objectifs
  La qualité est un vrai levier de différenciation et un outil fort de fidélisation de la clientèle et de conquête des nouveaux marchés.
  
  le but de ma mission est de contribuer à l'évaluation et le développement de la démarche qualité au niveau du réseau des agences du groupe (Plus de 1900 agences) via des enquêtes de satisfaction de la clientèle, création des référentiels d’engagement de service, etc.
  
  Réalisations
  • Créer les référentiels d’engagements de service et participer à la certification ;
  • Assurer le suivi des fournisseurs ;
  • Planifier les enquêtes de mesure de la satisfaction clientèle ;
  • Analyser les écarts entre les prévisions et les résultats constatés.
  • Gestion de projets dans un environnement multiculturel
  
  
  Bilan personnel
  • Autonomie
  • Sens d’analyse et esprit critique
  • Sens d’adaptation

• Labinal Power Systems - Ingénieur qualité

  2012 - 2012 Intitulé de la mission:
  Assistance qualité dans le lancement du projet des portes de l'avion A380 d'AIRBUS
  
  Environnement technique
  • Câblage aéronautique
  • Service Qualité
  
  Réalisations
  • Définir le cahier de charges de production en fonction des exigences client ;
  • Animer les groupes de travail pour la réalisation de la documentation technique interne ;
  • Organiser les tests et les audits internes pour l’identification des non conformités qualité ;
  • Organiser les actions de sensibilisations du personnel dans le cadre du Lean Manufacturing.
  
  Bilan personnel
  • Travail en groupe
  • Sens de l’adaptation

• Caisse de dépôt et de gestion - Ingénieur achats (Stage alternance)

  Rabat 2011 - 2011 Environnement technique:
  • Etablissement public
  • Service achats
  
  
  Réalisations:
  • Améliorer le processus d’achat des prestations intellectuelles à travers l'utilisation des outils d'analyse fonctionnelle;
  • Analyser la méthode actuelle de choix et d'évaluation des fournisseurs;
  • Suggérer un plan d'intervention pour l'optimisation du choix des fournisseurs.

• DECAYEUX STI - Ingénieur maintenance

  Nibas 2011 - 2011 Environnement technique:
  • Acteur industriel en sidérurgie
  • Service production
  
  Réalisations:
  • Concevoir et déployer les plannings de maintenance préventive des machines stratégiques ;
  • Appliquer la méthode AMDEC et les outils de l’analyse fonctionnelle sur ces machines.

• SOMACA - Ingénieur maintenance

  Casablanca 2010 - 2010 Création et mises en place des fiches synoptiques dédiées au mode dégradé des machines stratégiques au sein du département peinture.

Formations

• Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées

  Paris 2013 - 2014 Master professionnel
  
  Ecoles partenaires: Mines PARISTECH, Ecole Polytechnique
  
  • Analyser et modéliser l’offre et la demande de tranport (fret et passagers) ;
  • Apporter des réponses crédibles aux enjeux de transport durable ;
  • Gérer des projets techniques dans un environnement multiculturel.
  

• Ecole Mohammadia Des Ingénieurs (EMI) (Rabat)

  Rabat 2009 - 2012 Ingénieur d'état en génie industriel, option: Logistique et Productique
  
  • Concevoir, gérer et optimiser les systèmes complexes de production (biens et services) ;
  • Analyser, modéliser et résoudre les problèmes relevant de la supply chain ;
  • Gérer des projets industriels complexes.

• Classes Préparatoires Aux Grandes Ecoles D'Ingénieurs - Lycée Moulay Youssef (Rabat)

  Rabat 2007 - 2009 MPSI

Réseau

• Abderrahman BENNANI

• Julien ROQUES

• Khoutna ABD ELHAMID

• Mustapha BOUALOUCH

• Rachid MALKI

• Reda ELMETIRI

• Sara TOUZANI

• Soufiane NAAM

• Soumia JHARNI

• Yassine EL JEMMI