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Ida- Laëtitia ADAMO

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Entreprises

  • Lib'Accès - Co-fondateur et dirigeante

    2009 - maintenant Création d'une société dédiée aux travaux d'aménagement pour l'accessibilité, pour tous types de bâtiments et toutes formes de handicap.
    Nous aménageons l'habitat des personnes seniors et/ou en situation de handicap, afin qu'elles puissent vivre chez elles en pleine autonomie et sécurité.
    Et mettons aux normes les Etablissements recevant du public.

  • ARAIR - Responsable division Maintien à Domicile

    2007 - 2007 ARAIR : Assistance Régionale Aux Insuffisants Respiratoire.
    Assistance medico-technique à domicile.

    J'ai occupé pendant 6 mois le poste de Responsable de la Division M.A.D (Maintien A Docimile).

    Mission : développer cette division quasi inexistante à l'ARAIR.

    Réalisation : Création d'un point de vente-conseil, d'une enseigne, choix des produits et matériels, organisation des journées portes-ouvertes, préparation des ateliers de formation pour professionnels de santé.
    Implication dans les H.A.D (Hospitalisation A Domicile).

    Mise en place :
    Des procédures qualité, des indicateurs, plans d'actions et suivis. Définition de la politique commerciale et procéder aux recrutements.Fédérer toute l'équipe 8 personnes aux projets de la société.
    Création et organisation des opérations promotionnelles.
    Accompagnement commercial terrain.
    Organisation et participation aux réunions hebdomadaires.

    En 6 mois, j'ai réussi à motivier et impliquer mon équipe ainsi que certains collaborateurs d'autres divisions. Nous avons pu réaliser des actions dans un laps de temps très court.
    Nous avions tous la même vocation : le bien être des patients.

  • PARAMAT - Directeur Régional

    2007 - 2009 Mes missions : Animer, encadrer une équipe de 60 collaborateurs, mettre en place les procédures qualité, développer l'activité de Maintien A Domicile sur le secteur Ouest.
    J'ai réussi à fédérer mes collaborateurs autour du projet de l'entreprise le "Maintien A Domicile", les procèdures mises en place sont aujourd'hui appliquées et respectées.
    J'ai réagencé les magasins pour mieux recevoir le particulier.
    Mis en place : des promotions commerciales, des encarts publicitaires, des enseignes, des réunions agences et commerciales, des formations.
    Réalisé : un book commercial destiné aux commerciaux terrain, un reporting commercial, des statistiques CA, un suivi d'animation magasin.
    Il y a encore énormément d'actions à mettre en place, mais elles doivent venir aujourd'hui de la Direction Générale.

  • BASTIDE LE CONFORT MEDICAL - Directeur Régional

    CAISSARGUES 1999 - 2006 LA Société BASTIDE : Vente et location de matériel médical pour les professionnels de santé et les particuliers, avec une assistance médico-technique à domicile.

    J'occupais le poste de Directeur Régional Nord-Ouest, 14 agences dont 120 collaborateurs.

    La vocation d'entreprise : "Accorder aux patients la même attention chaleureuse qu'à un membre de notre famille".

    Mes missions : recruter, former, évaluer, encadrer, fédérer, motiver, impliquer, développer la prestation de service avec les exigences "qualité" et la vocation de l'entreprise.
    Aider et amener les agences à atteindrent et dépasser les objectifs fixés.
    Résultats annoncés en bourse "second marché".
    Accompagner les Responsables d'agences dans leurs missions.
    Participation au comité de Direction, comité d'agences régional, comité d'agences national et congrés.

    Une expérience très enrichissante professionnellement et humainement, ou la qualité d'écoute est primordiale ainsi que l'humilité.

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