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Ihab HEMAYA

NANTES

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales en Loire-Atlantique

En résumé

Mes compétences :
SQL
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Contrôle de gestion
Comptabilité
Gestion de projet
Microsoft Word
Ressources humaines
Marketing

Entreprises

  • Wansard Entreprise Rénovation immobilière - Projet

    2014 - 2015 Création d’un document unique.

    Etape 1 : Faire l'inventaire des risques de mon entreprise
    Il s'agit de repérer et de lister tous les dangers qui pourraient causer un dommage à la santé des salariés (risque de chute de hauteur, utilisation de produits dangereux...), au sein de l'entreprise (chantier et atelier).

    Etape 2 : Classer les risques
    Une fois les risques repérés, il faut les hiérarchiser. Cette étape est très importante car elle permet de déterminer quels sont les risques les plus importants et donc ceux dont il faut s'occuper en priorité .

    Etape 3 : Trouver des solutions
    Nous avons identifié et classé les risques par ordre de priorité . Il faut à présent s'interroger sur les solutions à mettre en oeuvre pour éliminer ou réduire ces risques.

  • Rénovation et innovation d’une école élémentaire. - Projet

    2013 - 2014 Team leader :
    Rénovation complète de salle de classe (chaise, peinture, électricité,….)
    Sensibiliser l’encadrement à l’innovation dans les formations.
    • Rédiger le cahier des charges
    • Prévoir les ressources à mettre en œuvre
    • Suivre le développement et procéder à la phase des recettes
    • Accompagner les utilisateurs (rédaction de la documentation Animation des formations…)
    • Faire la mise en production
    • Superviser le déroulement et animer l’équipe.
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