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Iliass EZZAHRI

KHÉMISSET

En résumé

Chef Projet FORD KUGA – LEAR AUTOMOTIVE CORPORATION – Kenitra

Mes compétences :
Gestion de projet
Amélioration continue
Lean Manufacturing
Gestion de production
Maintenance
Planification

Entreprises

  • LEAR AUTOMOTIVE CORPORATION - Chef Projet

    2013 - maintenant - Encadrer et Gérer une équipe d’ingénieurs et techniciens (Effectif fluctuant en fonction de l'évolution du projet : Actuellement 9 ingénieurs et 14 Techniciens)

    - Coordonner entre les différents intervenants pour transférer le projet Ford au Site Kénitra

    - Gérer fonctionnellement une équipe multidisciplinaire pour répondre aux spécifications Client, en terme de Quantité, Qualité et Délai pour respecter le planning projet

    - Étudier la faisabilité technique des différents éléments du CDC client et Piloter leurs industrialisation

    - Promouvoir l´esprit Client/Fournisseur avec les clients, les fournisseurs et les différentes unités de Lear ayant un lien avec les produits sous sa responsabilités

    - Veiller à l´élaboration et la mise à jour des FMEA

  • Delphi Automotive Systems - Responsable Méthodes & Lean Manufacturing du projet Renault

    Villepinte 2010 - 2013 - Implémenter les changements d’ingénierie en coordination avec le Service Center

    - Assurer la bonne connexion entre les changements d’ingénierie et l’amélioration continue

    - Définir les moyens humains et cahiers des charges des moyens techniques nécessaires pour l’implémentation des changements d’ingénierie

    - Assurer l’application et suivi des changements d’ingénierie selon le planning standard du développement des projets et procédures

    - Conduite de l'équipe de projet pour garantir la satisfaction client

    - Assurer le bon déroulement des audits clients

    - Susciter les initiatives de réduction de coût pour améliorer l’efficience

  • Faurecia Equipements Automobile - Projet de Fin d'Etudes

    2009 - 2009 Sujet : « Déploiement d’une démarche Lean Manufacturing pour l’optimisation de la production »

    - Etude d'implantation dans le nouveau site et mise en place d’un lay-out optimal

    - Amélioration de la productivité de 25 % à travers l’équilibrage des lignes d’assemblage

    - Mise en place d'un flux tiré et choix d’un système optimal pour la gestion de la production

Formations

  • ENSAM (Meknes)

    Meknes 2003 - 2009 Ingénieur d'Etat

  • Lycée MOUSSA IBN NOUSSAIR (Khemisset)

    Khemisset 2000 - 2003 Baccalaureat Sciences Mathématiques A

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