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Imad IDRISSI MOTRIB

CASA BLANCA

En résumé

Pour avoir management excellent 100% valeur ajouté;accroitre la compétivité ;culture d'amélioration :
-systéme de guidage (road map).
-collaboration et leadership.
-continuous improvement.
-visualisation .(tableaux bord)
-process excellence .(méthode et outil d'analyse.)
-target agreement (convention d'objectifs smart ).
-rémunération .
-TPM.
-supply chain management .
(systéme de focus sur le savoir faire et le savoir etre l'ensemble employés ).

Mes compétences :
Esprit D'analyse

Entreprises

  • Leoni - Responsable de maintenance curt auto

    2008 - 2014 mise en place service de maintenance ,ma mission comme suivantes:-géstion humaine -gestion matériels - géstion PDR .-géstion des traveaux de batiment et facilitise .prévoir des solutions d'amélioration technique et securitére pour mettre les moyens de production disponible .-suivi tableau bord de service (dispo ;MTBf;MTTR)......

  • SEWS CABIND BERRCHID - Maintenance industrielle

    2006 - 2008 *team leader de maintenance :
    -collaboration et cordination.
    -suivi le planing de préventive .
    -suivi les intervetions curatifs .
    -participation des actions d'amélioration.
    -suivi PDCA.
    -participation la reunion qrqc .
    -préparation les audits client pika sefty.

  • Ocp - Installation fixe

    Casablanca 2002 - 2002

  • Super cérame - Téchnicien de maintenance

    Casablanca 2001 - 2002

  • FIlAs - Maintenance

    2000 - 2001

Formations

  • Univirsité Litorale Côte D'Opale France (Cote D'Opale)

    Cote D'Opale 2008 - 2010 master 2

    risque industriels et maintenance

  • ISIC - Institut Supérieur Industriel De Casablanca AII (Casablanca)

    Casablanca 2003 - 2006 licence

  • Ecole Des Mines E.M.A.

    Ales 1998 - 2000 TS

  • Lycée Technique Alkhawarizmy (Casablanca)

    Casablanca 1996 - 1998 bac

Réseau

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