Ioana ERHAN-MURTAZA

En résumé

Entreprises

• Doctissimo - Lagardère Active - Éditeur Doctissimo international

  2011 - maintenant Editeur du site Doctissimo à l'international : UK, Italie, Espagne
  Responsable du Business Development France

• Lagardère Active - Directeur de projets - direction de la Stratégie

  PARIS 2008 - 2011 - Préparation des plans stratégiques Lagardère Active (3 cycles de planification stratégique effectués): diagnostic des activités en portefeuille, recommandations sur la stratégie de développement à 3 ans
  - Etudes et benchmarks : benchmark éditorial magazines, études VAD et e-commerce - Diagnostic des performances de la Régie commerciale : UK, Japon, Italie
  - Tableau de bord de pilotage des Business Units pour la direction générale
  - Responsable de la coordination de la diversification

• BearingPoint - Manager, Strategy & Transformation

  Paris la Défense cedex 2004 - 2008 Prospection commerciale, gestion de projets et management d’équipes
  
  Stratégie de croissance
  - pour un acteur français du cosmétique – stratégie d’investissement en Asie et recherche de cibles en Asie du Sud Est
  - pour un acteur pharmaceutique - recherche de cibles d'acquisition aux USA
  - pour un équipementier italien – lancement d’une activité de vente en ligne de matériel industriel : business case financier et gestion de projet
  
  Performance opérationnelle
  - pour une banque française – chiffrage des opportunités d’offshoring du back office en Asie et en Europe de l’Est
  - pour un acteur Telco - tableau de bord du Comex et benchmark trimestriel avec la concurrence

• Ministère de la culture et de la communication - Gestionnaire d'un portefeuille d'établissements publics

  Paris 2003 - 2004 Gestionnaire d’un portefeuille d’établissements publics en vue de la mise en place du contrôle de gestion et de la LOLF ;
  Pilotage conjoint avec le contrôle financier et avec le ministère des Finances de la construction des budgets primitifs et décisions modificatives pour les établissements d’enseignement sous tutelle du ministère de la Culture : Ecole du Louvre, La Fémis, ENSAD, ENSBA, INP ;
  Opéra Comique : participation au pilotage de la transformation de l’association Opéra Comique en EPIC (établissement public à caractère industriel et commercial): volet budgétaire et financier.

• PricewaterhouseCoopers - Auditeur financier au sein du département Audit and Business Advisory Services

  Neuilly-sur-Seine 2002 - 2003 Participation à des missions d’audit-conseil et de Commissariat aux Comptes ;
  Examen des cycles trésorerie, clients, fournisseurs, stocks, provisions pour risques et charges ;
  Réalisations de missions d’audit interne pour évaluer les risques des processus de ventes, de distribution, d’achat, de trésorerie et de stockage ;
  Revues analytiques des états financiers, examen des ratios financiers et de gestion ;
  Aide à la préparation des rapports d’activité annuels.

• LVMH - Assistante du Multimédia Project Manager dans le département marketing direct chez eLUXURY.com

  Paris 2001 - 2002 Participation à la création du Web Call Center Louis Vuitton North America ;
  Mise au point et suivi des indicateurs d’activité du call center, mise en place d’une stratégie de fidélisation de la clientèle ;
  Responsable du développement marque pour l’élaboration de mailings, des études de veille concurrentielle et la réalisation de reportings hebdomadaires pour la maison-mère ;
  Formatrice marque Louis Vuitton pour les e-concierges LVMH.

Formations

• HEC

  Jouy En Josas 1998 - 2002

Réseau

• Anne PELLOUX

• Berengere BOUCLY

• Imad GMIRA

• Jérémie MONZAIN

• Laurence CAZENEUVE

• Morgane WAGNER (RICHARD)

• Philippe JOURDAN

• Stephane MENIER

• Stéphane MÉJANÈS

• Suzanne PEPIN