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Isabelle BERNARD

HAUTE GOULAINE

En résumé

Mes compétences :
Adaptable
autonome
Commercial
Communication
Conseil
Ecoute
Ecoute client
Management
Marketing
Marketing opérationnel
Merchandising
Négociation
Négociation vente
Prospection
Réactive
Suivi projet
Vente
Vente conseil

Entreprises

  • EURIAL - Nantes - Assistante marketing merchandising

    2009 - maintenant

  • KIADE MAQUETTES - Haute Goulaine (44) - CO-GERANTE

    2004 - 2009 Fabrication et commercialisation de maquettes de bateaux haut de gamme.
    TPE de 4 associés en France et de 35 artisans au Vietnam.

    Développement commercial et marketing en B to B.
    * Prospecter, constituer le portefeuille clients et fidéliser : magasins de décoration haut de gamme, grossistes, chantiers navals, sponsors nautiques.
    * Négocier et acquérir les licences de marques.
    * Elaborer et développer les deux lignes de produits : produits catalogue et sur-mesure.
    * Mettre en place la gestion commerciale, analyser les résultats.
    * Réaliser et gérer les outils marketing : catalogue produits, flyers, dossiers de presse et site internet.

    Résultats en 5 ans
    => leader mondial du marché des petites et moyennes séries.
    => CA 2008 de 460 KEuros soit +31% / 2007.

  • ISEG - Ecole supérieure de commerce - Nantes (44) - RESPONSABLE DE LA COMMUNICATION EXTERNE

    2001 - 2004 Promotion des formations.
    * Rencontrer les directeurs de lycées et participer aux salons d’orientation.
    * Mettre en place les relations médias locaux : dossiers et communiqués de presse.
    * Organiser le recrutement des prospects, les journées portes ouvertes et les soirées de remise des diplômes.

    Résultat => mise en place de journées spécifiques d'information pour le lancement de nouveaux programmes de formation.

  • SEPHORA / GODARD - Filiale LVMH - Vannes, Quimper, Lorient - DIRECTRICE DE MAGASINS

    1996 - 2000 Distribution de parfums et cosmétiques.

    Implantations magasins et croissance commerciale.
    * Lancer deux magasins : plans merchandising, négociation d’actions commerciales ciblées, mise en place des outils commerciaux, formation spécifique équipe de vente.
    * Relancer un magasin en difficulté : déploiement des animations commerciales marques et de la stratégie marketing enseigne, définition de nouveaux objectifs pour l’équipe de vente.
    * Recruter, former, manager des équipes commerciales de 6 à 8 personnes.
    * Gérer le compte d’exploitation et établir les prévisions budgétaires.

    Résultat dernier magasin => objectif CA 1999 de 1,38 MEuros réalisé soit +15% / 1998.

Formations

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