Isabelle DESPLANCHES

En résumé

Entreprises

• Octopus Investments - Head of Marketing

  2016 - maintenant Le défi : Concevoir et déployer la stratégie marketing pour lever £700MM de fonds à travers 2 lignes de produits; encadrer une jeune équipe de 6 marqueteurs dans un environnement entrepreneurial/start-up
  - Au 08/08/2017, levée de fonds à 120% des objectifs ‘year to date’ grâce au déploiement du plan marketing
  - Refonte de l’approche marketing : mise en place d’un brand tracking et d’outils de mesure ROI
  - Repositionnement de l’équipe comme force stratégique dans un contexte interne ultra commercial
  

• Octopus Investments - Marketing Manager Sénior – CRM

  2016 - 2016 Le défi : Améliorer l’expérience des investisseurs clients avec les communications d’Octopus
  - Mise en place cross-fonctionnelle d’un système de Customer Communication Management : implémentation technologique et création de process pour automatiser, accélérer, et améliorer la communication clients
  - Refonte du processus de valorisation trimestrielle des 45,000 portefeuilles pour la rendre compréhensible, agréable et informative : - 80% de retour client négatif depuis implémentation, temps de livraison réduit de 40%
  

• Diageo - Marketing Manager, Captain Morgan – Europe de l’Ouest

  Paris 2015 - 2016 Le défi : Diriger l’équipe Marketing Innovation des rhums Captain Morgan avec responsabilité P&L
  pour les pays et produits lancés depuis moins de 5 ans
  - Lancement de Captain Morgan White Rum dans 7 pays: #2 de la catégorie au UK après 3 mois,
  en Allemagne prix 2016 « Produit de l’année » et « Innovation de l’année »
  - En Espagne, campagne hors norme – le Capitaine présente sa (fausse) candidature à la mairie de Séville pendant la vraie campagne avec soutien media, RP, social: +3 points de notoriété en 4 mois au national + 9 points dans le Sud, région clé. Prix Diageo pour la meilleure campagne à petit budget
  - Collaboration avec les équipes locales pour délivrer +40% de croissance annuelle dans chaque nouveau pays
  

• General Mills - Chef de Marque Sénior, Häagen-Dazs SBU internationale

  VELIZY VILLACOUBLAY 2014 - 2015 Le défi : Accélérer la croissance d’Häagen-Dazs dans 85 pays à travers une nouvelle plateforme créative
  - Repositionnement global réussi de la marque avec la campagne “Nothing is better than Real”
  

• General Mills - Chef de Marque puis Chef de Marque Sénior, Old el Paso Europe & Australie

  VELIZY VILLACOUBLAY 2011 - 2013 Le défi : Créer l’équipe régionale avec la Directrice Marketing, centralisant la stratégie, innovation,
  packaging, et communication de la marque
  - Pilotage de l’innovation tortillas et kits “Panadillas” : €20MM de CA en année 1 puis €60MM en année 2, regain de distribution en Norvège et Suède, et réengagement du trade à travers l’Europe – management d’une équipe multi fonctionnelles de 15 personnes sur 3 continents
  - Conception et mise en œuvre de la nouvelle campagne de communication « Together is Bueno » qui a revalorisé la marque au UK (+6pts de brand equity en 12 mois) et en France (+3pts)
  

• General Mills - Chef de Marque – Stage MBA, Old El Paso

  VELIZY VILLACOUBLAY 2010 - 2010 Réalisation d’une étude de compétitivité pour la marque au local

• The Melior Group - Chef de Projet, Études Marketing

  2004 - 2009 Gestion de projets d’études marketing pour un cabinet de conseil basé à Philadelphie

Formations

• LBS London Business School (Londres)

  Londres 2009 - 2011

Réseau

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