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Isabelle JOLY

Nantes

En résumé

Conduire des projets d’amélioration continue pour accroitre la performance.

En optimisant les gestes et déplacements sur un poste de travail en tenant compte de l’ergonomie et de la sécurité, dans un objectif d’efficacité.

- Remettre en cause chaque activité de production et de logistique et identifier leur potentiel de progrès
- Créer des outils favorisant le management visuel

Mise en œuvre de la politique industrielle de l’entreprise : optimisation du process industriel
- Piloter des projets multi-services
- Réaliser des audits, des observations et proposer des solutions d’amélioration simples, des outils permettant d’améliorer la performance d'un atelier
- Déployer l’utilisation des méthodologies
- Mettre en place une démarche 5S
- Optimiser les flux avec le juste à temps (kanban)
-Le poka yoké etc.

Mes compétences :
Amélioration continue
Management
Gestion de projet
Organisation
Rigueur

Entreprises

  • Engie Cofely - Référente fluides frigorigènes/métrologie

    Nantes (44000) 2017 - 2020 Gestion des fluides frigorigènes pour l'agence: Création d'un manuel et de fichiers pour la gestion des bouteilles de fluides, de transfert et de récupération. Formation du personnel aux documents réglementaires (75 frigoristes), fluidifier les informations entre services, audits internes, bilans fluides (Bureau Véritas)..veille réglementaire.

    Métrologie: Mise en place d'une base de données et d'une nouvelle organisation (planning).

    Assistante réglementaire pour un client concernant le centre de La France, PdL et Bretagne:
    Gestion de toute la réglementation pour ce client, ramonage, ICPE...

  • GDF Suez - Ordonnanceur

    2016 - 2017 Réaliser la planification de plusieurs équipes en fonction des priorités, besoins et exigences contractuelles. Optimisation des déplacement des techniciens. Maintenance préventive et dépannages, suivi des fiches réglementaires à réaliser. Suivre les indicateurs de performance.

  • GDF SUEZ - Technicienne méthodes

    2015 - 2016 Technicienne méthodes sur le site d'Airbus à St Nazaire. Mise en place de chantiers 5S, gestion de la GMAO du client pour la maintenance des installations. Notre sous traitant était Hervé Thermique pour la gestion du froid.

  • Smurfit - Assistante de bureau d'études/production

    2005 - 2015 Conductrice régleuse de machines (50% du temps) et réalisation de prototypes pour le bureau d'études (50%, logiciel Ema Pack et ArtiosCad).

Formations

  • AFPA

    Saint Herblain 2012 - 2013 2013

    Partie théorique et pratique au centre de formation: Mise en situation comme en entreprise: Amélioration du produit pour réduire son coût, Aménagement d'un poste (visserie), mise en place d'un chantier 5S à l'AFPA (Prépro soudure), mode opératoire pour les opérateurs sur les lignes, optimisation des flux produits...
    Partie pratique, à LA SEITA (Carquefou): Réalisation d'un chantier 5S sur plusieu

Réseau

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