-
Comptoir des truffes
- Commerciale
2017 - maintenant
Prospection et fidélisation de nouveaux clients.
Identifier des pistes de développement spécifiques visant à accroitre le CA.
Gestion du portefeuille client existant.
Organisation et gestion des salons.
-
COMPTOIR DES TRUFFES
- COMMERCIALE
2017 - maintenant
Prospection et fidélisation de nouveaux clients.
Identifier des pistes de développement spécifiques visant à accroitre le CA.
Gestion du portefeuille client existant.
Organisation et gestion des salons.
Résultats : objectifs atteints à 117 % en 2017
-
Shiseido
- Responsable de stand Dolce Gabbana Galerie Lafayette
Paris
2016 - 2017
Equipe de 12 personnes
Animer, motiver, impliquer l’équipe en présentant les orientations stratégiques de la marque et les plans d'action commerciaux.
Participer au recrutement, assurer l'intégration et la formation des nouveaux arrivés dans l’équipe.
Effectuer les entretiens individuels de l’équipe.
Identifier les besoins de formation, organiser les formations prévues.
-
DOLCE GABBANA GALERIES LAFAYETTE
- RESPONSABLE DE STAND
2016 - 2016
EQUIPE DE 12 PERSONNES
Animer, motiver, impliquer l'équipe en présentant les orientations stratégiques de la marque et les plans d'action commerciaux.
Participer au recrutement, assurer l'intégration et la formation des nouveaux arrivés dans l'équipe.
Effectuer les entretiens individuels de l'équipe.
Identifier les besoins de formation, organiser les formations prévues.
Résultats : Objectifs atteints à 101 % en CA
Objectifs atteints 100/ 100 notes Cliente mystère Galerie Lafayette
-
KSI BEAUTE DIOR
- RESPONSABLE RESEAU
2014 - 2016
* KSI BEAUTE DIOR/MARC JACOB * Equipe de 23 personnes
Animer et diriger l'équipe d animatrices France entière.
Réalisé des comptes rendus à la marque.
Analyse des résultats : augmentation des parts de marché par axes.
Être garant de l'atteinte des objectifs de qualité des animatrices définis par la marque.
Accompagner, coacher les animatrices.
Déterminer les besoins en formation.
Résultats : Objectifs atteints à 103 % en CA
Objectifs atteints 101 % en PDM
-
KSI BEAUTE DIOR /Marc Jacobs
- RESPONSABLE RESEAU
2014 - 2016
Equipe de 23 personnes France
Animer et diriger l’équipe d animatrices France entière.
Réalisé des comptes rendus à la marque.
Analyse des résultats : augmentation des parts de marché par axes.
Être garant de l’atteinte des objectifs de qualité des animatrices définis par la marque.
Accompagner, coacher les animatrices.
-
Marionnaud
- Directrice institut France
Paris
2010 - 2012
En charge du développement et de la gestion des 265 instituts France entière.
Gérer les éléments de suivi et analyse des résultats.
Animation comité de pilotage sur projet a engagement.
Mise en place de la politique de croissance et des stratégies commerciales marketing, communication institutionnelle.
Mise en place des procédures RH.
Assurer le développement et renforcement du professionnalisme des équipes.
Mettre en place des plans d’action de formation et développement des esthéticiennes et Directeurs.
-
Marionnaud
- Directrice institut
Paris
2010 - 2012
En charge du développement et de la gestion des 265 instituts France entière.
Gérer les éléments de suivi et analyse des résultats.
Animation comité de pilotage sur projet a engagement.
Mise en place de la politique de croissance et des stratégies commerciales marketing, communication institutionnelle.
Mise en place des procédures RH.
Assurer le développement et renforcement du professionnalisme des équipes.
Mettre en place des plans d'action de formation et développement des esthéticiennes et Directeurs.
-
Marionnaud as watson
- Directrice régional reseau
Paris
2001 - 2010
5 chefs de secteur 89 magasins 140Md€
Définir et animer le projet commercial régional, en cohérence avec le projet d'entreprise.
Communiquer et veiller à la diffusion de l'information auprès des chefs de secteur.
Concevoir et mettre en œuvre des plans d'action (commercial, merchandising) au niveau régional, en lien avec la direction commerciale et le merchandising.
Assurer la mise en place des actions nécessaires dans les points de vente visuels, aménagement des magasins, vitrines, concepts commerciaux, organisation de l'espace de vente, déploiement des préconisations du merchandising
-
Marionnaud as watson
- Directrice régionale
2001 - 2010
5 chefs de secteur 89 magasins 140Md EUR
Définir et animer le projet commercial régional, en cohérence avec le projet d'entreprise.
Communiquer et veiller à la diffusion de l'information auprès des chefs de secteur.
Concevoir et mettre en œuvre des plans d'action (commercial, merchandising) au niveau régional, en lien avec la direction commerciale et le merchandising.
Assurer la mise en place des actions nécessaires dans les points de vente visuels, aménagement des magasins, vitrines, concepts commerciaux, organisation de l'espace de vente, déploiement des préconisations du merchandising
