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Isabelle LORENTZ

PARIS

En résumé

La création d'une entreprise est avant tout une aventure humaine qui s'écrit au fil des rencontres, des échanges et des liens qui se révèlent entre les individus. Je crois profondément en cette interaction fructueuse, riche de créativité, génératrice d'opportunités et porteuse des valeurs de demain. Cultiver les envies de chacun pour faire prospérer les talents et étendre le champs des possibles est ma passion.

Entreprises

  • Pixelis - Responsable agilité organisationnelle et écosystémique

    PARIS 2014 - maintenant - Agilité organisationnelle et managériale.
    - Formalisation et gestion des bilans de fin de mission (REX).
    - Gestion de l'amélioration continue des process et services de l'entreprise.
    - Médiations interpersonnelles.
    - Stimulation et valorisation du patrimoine humain.
    - Accompagnement au changement (entreprise libérée).
    - Fructification et gestion des échanges en écosystème.
    - Élaboration des critères d'évaluation de la performance.
    - Identification et gestion des indicateurs qualitatifs.
    - Initiation de la "formation inversée"​ au sein de l'entreprise.

  • Pixelis - Directrice des opérations

    PARIS 2010 - 2014 - Accompagnement, suivi et gestion des compétences (40 personnes).
    - Évaluation, extension et gestion du panel des ressources externes.
    - Organisation et planification des projets.
    - Transmission de la notion de "service"​ au sein de l'entreprise.
    - Initiation de la démarche qualité.
    - Identification et gestion des formations internes et externes.
    - Gestion de crise (médiation).
    - Circulation et simplification des flux d'informations.
    - Conception et formalisation des process.

  • Pixelis - Directrice de clientèle

    PARIS 2006 - 2010 - Accompagnement et suivi de l'équipe commerciale (4 personnes).
    - Fidélisation et pérennisation des relations avec les clients.
    - Organisation et planification des projets.
    - Gestion et développement du panel de prestataires et de partenaires.
    - Transmission de la notion de "service"​ au sein de l'entreprise.

  • Pixelis - Responsable studio graphique

    PARIS 2001 - 2006 - Accompagnement et suivi des graphistes.
    - Organisation et planification.
    - Gestion des échanges avec les clients.

  • I & I - Graphiste

    1988 - 2001

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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