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Isabelle PINTIAUX CARON

VILLENEUVE D'ASCQ

En résumé

Mon parcours démarre dans l'industrie automobile en Angleterre pour être ensuite largement développé au sein de la grande distribution spécialisée. J'ai pu dérouler des missions très variées et très riches à caractère international, en achat, informatique et marketing produit.

Je puise mon énergie dans la mise en oeuvre de projets ou d'activités d'envergure, orientées dans la commercialisation et ainsi que la réalisation des produits vendus. Les expériences nouvelles et la prise de responsabilités sont source d'enrichissement personnel tout en m'apportent une vue globale de l'entreprise. Les relations internationales sont impératives à la fois professionnellement et personnellement.

J’aime travailler sur des domaines très variés au travers desquels j’y trouve un enrichissement personnel. Les domaines textiles, mobilier, agencement et immobilier sont des domaines de prédilection. Le travail d’équipe en toute autonomie est essentiel à l’atteinte de mes performances professionnelles. J’aime le travail bien fait, les produits de qualité et ai le sens du détail. J’aime prendre la direction des événements et je m’adapte facilement aux changements de situations. J’ai mis en place une organisation personnelle qui me permet d’avoir l’esprit complètement dédié à mon activité. Je suis dynamique, organisée, volontaire et persévérante. J’apprécie beaucoup travailler dans des unités à taille humaine.

Mes compétences :
International
Gestion de projet
Chef de projet
Gestion de produit
Gestion de marques
Management
Organisation
Textile
Immobilier

Entreprises

  • KIPSTA - GROUPE DECATHLON - Chef de projet Marque

    2013 - maintenant Coordonner l'ensemble des projets produits de la marque Kipsta, du plan directeur à leur implantation en magasin.
    Cadrer et animer le mode de fonctionnement projet de la marque et de ses interlocuteurs.
    Prioriser les projets à conduire, selon les ressources et les priorités stratégiques.
    Contrôler le bon avancement des projets.
    Accompagner les différentes compétences en groupe projet ou en individuel.
    Donner de la méthode aux équipes.
    Mettre en oeuvre des groupes de travail selon les thématiques prioritaires.
    Etre acteur au comité de direction de la marque.
  • INESIS - GROUPE DECATHLON - Chef de Produit Textile

    2009 - 2012 Responsable de la définition de l’Offre Textile Golf jusqu’à sa mise en place en magasin :
    . Comprendre les besoins exprimés et latents
    . Créer l’offre produit correspondante
    . Orchestrer la conception des produits
    . Accompagner l’implantation des produits en magasin avec leur communication interne et externe
    . Ecrire la projection de l’offre de 3 à 5 ans et son pilotage économique
    . Animer les performances économiques du rayon
    . Animer le groupe projet réunissant les compétences variées : styliste, ingénieurs, contrôle de gestion, responsable communication.

    Périmètre de responsabilité : Textile Golf de la marque Inesis, distribuée chez Décathlon
    CA : 35 millions € - Nombre de modèle générique : 40, déclinés en couleur, taille.
  • DECATHLON - Responsable d'équipe en DSI

    Villeneuve d'Ascq 2006 - 2008 Responsable de l’activité encaissement international en DSI pour l’ensemble des magasins Décathlon.
    . Chiffrer et prioriser les besoins en termes d’évolutions applicatives sur les outils en place
    . Mise en place des nouveaux projets (encaissement automatique, tests de paiement sans contact, ouverture des nouveaux pays de distribution)
    . Traiter les spécificités des pays, fiscalité, langues, normes
    . Intégrer l’application aux matériels d’encaissement (imprimante et terminal de paiement)
    . Gérer les flux d’encaissement vers le Back office comptable.
    . Animer 14 personnes : 10 internes et 4 prestataires de service

    Périmètre de responsabilité : Encaissement front office et Back office sur les 18 pays de distributions et monétiques associées.
    Domaine applicatif : Powertill de Torex Retail – Appications Monétiques Wynid entre autres – Back Office interne – TP.net et iScan de Wincor Nixdorf.


  • DECATHLON - Chef de Projet DSI

    Villeneuve d'Ascq 2004 - 2005 Responsable de la mise en place d’une nouvelle fonctionnalité en distribution ; l’encaissement automatique pour les magasins les plus importants de l’enseigne Décathlon.
    . Identifier le besoin avec la maîtrise d’ouvrage et en traduire les fonctionnalités attendues
    . Piloter le projet avec le fournisseur de la solution, pour une réponse optimale aux besoins
    . Pilotage des budgets, comité de pilotage, retour sur investissement.
    . Accompagnement au changement travaillé avec la MOA
    . Installation des premiers pilotes et duplications

    Domaine applicatif : TP.net et iScan de Wincor Nixdorf
  • DECATHLON - Responsable d'Equipe Informatique

    Villeneuve d'Ascq 2000 - 2004 Responsable de la mise en place d'une nouvelle activité en DSI, interface entre les utilisateurs finaux et les équipes de développement, dont l'objectif est d'obtenir la cohérence des données de base des systèmes d'information. Cette activité s’associe à l’évolution des systèmes d’information de l’entreprise vers SAP R/3.
    . Création de l’activité – Recrutement – Définition des objectifs et des missions
    . Analyse de la qualité des données
    . Mise en place d’outils d’analyse et de correction
    . Animation et sensibilisation des utilisateurs de la donnée
    . Intégration des rôles de contrôles et corrections de la donnée dans les métiers responsables (utilisateurs ou ingénieurs informatiques)
    . Gestion des accès (Autorisations) à SAP R3
    . Animation de 8 personnes : 5 internes et 3 externes

    Périmètre de responsabilité : Données Intra et Inter systèmes, autour de SAP R3 MM et applications utilisatrices : logistiques, production, comptabilité.
    Domaine applicatif : SAP R3 – Article, classification, Autorisation

  • DECATHLON - Organisateur en Flux d’approvisionnement

    Villeneuve d'Ascq 1998 - 1999 Organisateur pour les systèmes d’information de la production, avec pour objectif d’automatiser et de fiabiliser les flux de prévisions et de commandes avec les fournisseurs.
    . Comprendre le besoin des utilisateurs
    . Organiser et schématiser les processus métier et flux d’information associés, en termes de prévisions et de commandes produits
    . Rédaction des cahiers des charges fonctionnels
    . Interface avec les équipes informatiques – Tests des outils et validation des solutions.

    Périmètre de responsabilité : L’ensemble des entités de production du groupe Décathlon.
    Domaine applicatif : PRMS 8.4, PDP et MRP – Outils internes
    Gain de gestion en 1999 : 600 000 €
  • DECATHLON PRODUCTION - Acheteur

    Villeneuve d'Ascq 1995 - 1997 Gestion des achats et approvisionnements pour la production de cycles : cadres et transmissions.
    . Analyse hebdomadaire du calcul des besoins en prévisions et commandes
    . Relations fournisseurs, Europe et Asie.
    . Gestion des approvisionnements internationaux (moyens de paiement, gestion des transports)
    . Négociations achat
    . Résolution des problèmes qualité

    Budget d'achat : 32 millions € - Gain de 300 000 € en 1997 et 1 semaine de rotation de stock.
    Outil applicatif: PRMS, GPAO de type MRP2.
  • GKN - Acheteur international

    Arnage 1992 - 1995 Au sein de GKN, Sankey Division à Telford en Angleterre.
    Responsable d'un portefeuille d'achat de pièces en acier, destinées à l'assemblage de cabines de tracteur (Massey F - Ford - JCB).
    . Délocalisation d'un atelier de pièces embouties en sous traitance locale
    . Négociations régulières
    . Prospections achat
    . Animation des approvisionnements des pièces du panel de responsabilité
    . Gestion de la qualité
    . Prospections achat
    L'ensemble du panel fournisseur est implanté en Angleterre. La pratique de l'anglais est à 100% du temps.

    Budget d'achat : £7 millions.
    Outil applicatif: BPCS, GPAO de type MRP2.

Formations

  • USTL (Université Des Sciences Et Technologies De Lille)

    Villeneuve D'Ascq 1991 - 1993 DESS COMEX Franco Britannique

    Double formation de 3ème cycle en 2 ans, associant un DESS de commerce international à Lille et un Master de Sciences (MSC in European Management Strategy) à la Staffordshire University de Stoke-on-Trent en Angleterre.
  • Staffordshire University (Stoke On Trent)

    Stoke On Trent 1991 - 1992 MSC

    Formation suivie et obtenue à Stoke-on-Trent, en Angleterre.

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