Mes compétences :
Contrôleur de gestion
Gestion de production
Luxe
Production
Secteur luxe
Textile
Entreprises
Bruno Saint-Hilaire
- Contrôleur de Gestion
2007 - maintenant
HERMES SELLIER -Paris-
- Contrôleur de Gestion Division
2006 - 2007Poste de Contrôleur de Gestion de la Division Hermès Services Groupe (centre de coût regroupant 15 services) :
- participation à la réorganisation de la Direction Financière (décentralisation des tâches),
- détermination du compte de résultat consolidé Budget et Réel de la division,
- calcul de la réallocation de la division aux autres divisions produits de la société,
- suivi opérationnel des services,
- remontée des données financières à la Holding,
- maintenance du plan de gestion analytique des investissements.
HERMES SELLIER -Paris-
- Contrôleur de Gestion Budgétaire
2004 - 2006- suivi des services fonctionnels (élaboration des budgets et des réestimés, suivi du réel, alertes aux opérationnels et à la Direction Générale) en terme :
x de frais de structure,
x d'effectifs,
x d'investissements,
- consolidation et remontées des données financières à la Holding,
- suivi de l'activité détail avec la détermination et l'analyse des comptes de résultat des magasins français (réseau de 18 succursales),
HERMES SELLIER -Paris-
- Contrôleur de Gestion Opérationnel
2001 - 2004- reportings mensuels (CA détail, stocks matières et produits finis),
- fiabilisation des stocks,
- calcul de prix de revient réels et de prix de cessions internes
- analyse de marges réelles / standards.
