Issam KHOUINI

En résumé

Entreprises

• RAYHANE GARDEN - Responsable Logistique de l'entreprise

  2015 - maintenant * La détermination des besoins de stockage en fonction du service commercial et établir le programme d'approvisionnement. ;
  * L'assurance de la gestion et la tenue du stockage pour garantir la disponibilité des plantes. ;
  * L'organisation de l'expédition des plantes. ;
  * Le pilotage à distance la circulation des marchandises en fonction des règles juridiques et fiscales du transport. ;
  * Le management de l'équipe d'opérateur.

• FILIN - Responsable maintenance de l'entreprise

  2014 - maintenant * La gestion de l'équipe de maintenance composée de vingt mécaniciens et électriciens. ;
  * La commande des pièces de rechange pour le service maintenance. ;
  * La commande et la validation des équipements industriels de l'usine. ;
  * L'installation et le paramétrage des variateurs de vitesse de marque SANTERNO, MITSUBISHI, OMRON...
  * La planification et le suivi de la maintenance préventive.
  * La maintenance curative des machines. ;
  * La consultation et le suivi des travaux des sous traitants.

• STRUCFLEX TUNISIA - Responsable maintenance de l'entreprise

  2010 - maintenant * La gestion de l'équipe de maintenance composée des deux techniciens supérieurs en électromécanique.
  * La consultation pour les achats des pièces de rechange.
  * La validation des achats des équipements industriels. ;
  * La gestion des stocks et consommation des PDRs et des fournitures générales.
  * Etablir, organiser et suivre les programmes de la maintenance préventive et curative de l'ensemble des machines (contrôle, actions correctives, maintenance prévisionnelle, démarche TPM).
  * La planification des interventions afin d'atteindre les objectifs définis (budgets, délais et qualité des interventions).
  * La consultation des sous-traitants et veiller à la bonne exécution des leurs travaux.
  * Améliorer la conception et la cadence du processus par la modification de programme automate qui permet d'augmenter la productivité (Améliorer la cadence des systèmes).
  * Garantir la sécurité des installations en relation avec les contrôles réglementaires, ainsi que la sécurité des interventions internes et externes en élaborant et en suivant les plans de prévention.
  * Mise en place du plan de progrès du secteur maintenance (méthode maintenance, diminution des coûts) et déployer les outils lean manufactoring (5S, TPM).
  * La gestion du parc matériel (TGBT, compresseurs à air, chaudières à vapeur, pompes à vide, parc roulant et chambres froides).
  * Veiller au suivi des audits de maintenance et élaborer des procédures dans le cadre de l'assurance-qualité de la maintenance.
  * La conduite des nouveaux projets.

• SONOBRA - Chef d'équipe

  2008 - maintenant Chef d'équipe automatisme de l'entreprise `SONOBRA' :
  * Installation et paramétrage des variateurs de vitesse de marque POSIDRIVE FDS 4000, Danfoss FC 300, SEW, Lenze.
  * Paramétrage des sondes de température Pt100 avec le logiciel ReadWin 2000. ;
  * Etalonnage des débitmètres, pH-mètres, conductivi-mètres, turbidimètres, oxymètres. ;
  * Installation des instruments de mesures industriels. ;
  * Réparation des cartes électroniques.
  * Régulation automatique. ;
  * Maintenance préventive et curative des automates programmables.
  * Diagnostic suite aux pannes des installations automatisées.
  * Améliorer la conception du processus par la modification de programme S7.

• TUNISIE PORCELAINE - Ingénieur production de l'entreprise

  Naâssen 2008 - maintenant * Planifier les différents changements de modèles selon l'OF.
  * Gestion de l'équipe composée des cinq techniciens supérieurs en électromécanique.
  * Améliorer les outils de pressage qui provoquent des défauts de qualité dans les modèles.
  * Suivi de la production.
  * Améliorer la qualité de produit.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel