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Ivan GUYOT

JOUY-EN-JOSAS

En résumé

Actuellement ouvert à de nouveaux challenges à relever, je propose mon profil ainsi que mes compétences acquises en plus de 5 ans d'expérience

Mon parcours m'a apporté :

Connaissance de la chaîne logistique complète - Management d'équipe de 25 à 50 personnes - Optimisation des process et management du changement


Master 2 Management Stratégique des Organisations - Spécialisation Logistique Gestion des Flux


Traits de personnalité dominants :

Rigueur - Dynamisme - Diplomatie - Organisation - Audit - Exécution

Test MBTI : profil ESTJ


Etant disponible et prêt à l'échange vous pouvez me contacter par les moyens suivants :

Téléphone : 06.30.54.45.06
Mail : ivan.guyot.23@gmail.com

Mes compétences :
Gestion logistique
Logistique
Management
Supply chain
Gestion de projet
Adaptabilité
Conduite du changement

Entreprises

  • Simply Market - Responsable secteur Logistique Réception/Transport

    JOUY-EN-JOSAS 2014 - maintenant Plateforme Logistique à Chilly Mazarin (91) Simply Market (groupe Auchan) , entrepôt sous température dirigée (froid positif ) en flux tendu

    - Management multiculturel (équipe après midi/nuit) => 15 à 30 personnes sur 2 secteurs
    - Stabilisation, cadrage et formation des équipes, développement polyvalence
    - Planification des effectifs
    - Réorganisation et rationalisation des flux=>travail sur l'ordonnancement (hausse Pté +9%)
    - Réalisation (rédaction) et mise en place de procédures (process réception/ transport)
    - Audit interne (auditeur multi sites dans le cadre de la certification par EURA CRP)

  • Panorient - Responsable Logistique et Ordonnancement

    2012 - 2014 -Planification et organisation de la production sous contraintes (en fonction des spécificités produits et risques allergènes)
    -Membre acteur dans l'équipe HACCP et FOOD DEFENSE
    - Organisation et gestion des expéditions
    - Gestion des approvisionnements de produits finis ou semi finis (en fonction des spécificités produits=>surgelé, frais)
    - Gestion de stock déporté en frais et surgelé
    - Réalisation d’étude transport
    - Optimisation des coûts des approvisionnements et du transport

  • Sernam - Responsable d'exploitation

    Clichy 2011 - 2012 Adjoint au directeur sur un site mufti-client 15000m²( alimentaire, caritatif, électroménager, équipements ménagers, pièces hydro-thermiques).
    - Management d’équipes (20-25 personnes)
    - Reporting
    - Contrôle, pilotage d’activités
    - Mise en place et suivi d’indicateurs
    - Optimisation des ressources : développement des compétences et polyvalence
    - Mission qualité=> audit terrain et mise en place de plan d'actions

  • Sernam - Responsable dossier

    Clichy 2010 - 2011 - Management d'équipes (10-15 personnes)
    - Stabilisation des équipes
    - Accroissement de la productivité (multiplié par 2).
    - Mission qualité : plan d’actions qualité, identification et résolution des problèmes CAB.
    - Organisation et contrôles des activités (diminution taux litiges 2.36% à 1.36%)
    - Suivi et mise en place d'indicateurs

  • Sernam LDI Logistique - Stagaire Etudiant ( Mission de fin d'étude chargé du projet d'annualisation)

    2010 - 2010 =>Projet d'annualisation du temps de travail (projet comprenant plusieurs aspects :financier => gains en terme de coûts sur la MO, Logistique => prise en compte de la productivité,Ressources Humaines => impact RH de l'annualisation sur la MO , Juridique=> respect du code du travail).
    => Élaboration d'un projet alternatif à l'annualisation (recours au CDD pour réduire l'intérim et les inconvénients soulevés par l'annualisation).
    => Élaboration, pilotage et mise en place d'indicateurs (formation et présentation de l'indicateur au personnel Administratif)
    => Évaluation de la meilleure maîtrise du PROGICIEL WMS REFLEX AS 400
    => Contrôle qualité

  • Crédit Agricole Nord Est - Stagiaire Etudiant ( Responsable animation du changement)

    Montrouge 2009 - 2010 => Pilotage en agence de la mise en place de nouveaux guichets automatiques(formation personnel d'agence + clients)
    => Élaboration d'une signalétique et d'une communication dans le cadre de la mise en place des nouveaux guichets automatiques ( Flyers, Affiches, Totems de signalisation travaillant sur de l'évènementiel)
    => Création d'un outil permettant de mesurer la satisfaction client suite à la mise en place des nouveaux guichets(réalisation d'un questionnaire sous Sphinx, Administration du questionnaire en agence, dépouillement des questionnaires, traitements des données, analyses des données récoltées)
    => Construction d'un fichier de prospection clients destiné aux agences

  • SASP Stade Reims - Stagiaire Etudiant ( Service Marketing))

    2008 - 2008 => Réalisation d'une étude sur la fréquentation du stade de Reims
    => Élaboration de deux questionnaires: un pour les personnes fréquentant l'enceinte du stade, un autre pour les personnes ne fréquentants pas le stade)
    => Administration du questionnaire
    => Dépouillement des questionnaires
    => Traitement des données recueillies avec le logiciel Sphinx)
    => Analyse des données recueillies
    => Réalisation d'un Benchmark
    => Élaboration de propositions et recherche de solutions pour améliorer la fréquentation du stade de Reims (Démarchage de stations Radio, agences de publicité, transport en commun =>améliorer l'accès au stade)

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