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Jacques ABEL

VALENCE

En résumé

- Plus de 20 années d’expérience en sous-traitance et dans des groupes multinationaux
- Encadrement d’équipes internationales dans une organisation matricielles
- Conception de stratégies d’achats et de chaines logistiques globales
- Gestion de portefeuille de produits complexes à forte valeur

Mes compétences :
Transfer de site de production
Gestion portefuilles achats de produits complexe à
Support développement de nouveaux produits
Conception de strategies d'achats
Make/buy analysis
Contrat international
Encadrement équipes multiculturelles

Entreprises

  • Dover Corporation - Global category Manager

    2011 - maintenant Portefeuille : 300M$ - Electronique, Sous-ensembles, Têtes d’impressions
    Conception, déploiements et supervision des stratégies d’achats :
    - Environnement international matriciel et multiculturel. (US, Europe, ASPAC )
    - Mise en place de chaines logistiques globales correspondantes aux attentes de chaque opération
    - Fournisseurs stratégiques : Développement, Contractualisation et amélioration des performances
    - Analyse Make or buy et Value stream mapping
    - Support aux nouveaux développements de produits
    - Suivi des performances achats et de l’optimisation des coûts totaux d’acquisition : 3-5% par an
    Responsable projet – Aout 2014 – Juin 2015 : Regroupement de 3 sites de productions basés en Europe de l’est : 150 personnes, 9000m2. Encadrement de l’équipe projet Dover (7 personnes). Développement et mise en place de la nouvelle chaîne logistique
    Support Europe pour la catégorie assemblage métallique ( 50M$ ): Sourcing, développement fournisseurs, support tactique des opérations

  • Markem-Imaje - Global category Manager

    bourg les valence 2006 - 2011 Création de poste - Portefeuille : 70M$ - Electronique, Tête d’impressions

    Développement et mise en place de la stratégie achat pour les sites : Imaje, Markem, Datama et O’Neil
    Contractualisation et amélioration des performance fournisseurs
    Suivi des performances achats et de l’optimisation des coûts totaux d’acquisition : 3-5% par an
    Encadrement d’une équipe multiculturelles de 5 personnes : France, Suède, Chine, US
    Support aux développements et améliorations des produits

  • Flextronics - Acheteur Electronique senior

    Singapour 2003 - 2006 Garant de la relation avec les fournisseurs en lien avec les équipes achats groupe
    Implémentation des nouvelles procédures achats suite à l’acquisition du site Schlumberger par Flextronics
    Encadrement d’une équipe de 4 personnes
    Responsable de la valorisation et de l’optimisation du coût matière pour les nouvelles offres

  • Schlumberger - Ingenieur Qualité

    Paris 2001 - 2003 180 employés – 80M€. Site expert pour la production de testeurs de semi-conducteurs et de terminaux de payements
    Responsable du système qualité ainsi que de la Qualité Client et fournisseurs
    Chargé de la transition du système qualité vers les normes 9000 V 2000

  • adev Electronique - Responsable Qualité et Informatique

    1993 - 2001 15M€ - 40 employés en 1993, 300 en 2001. Conception et production de sous-ensemble électroniques
    Mise en place de l’organisation qualité et de l’ERP. Responsable de la qualité clients et fournisseurs

Formations

Réseau

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