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Jacques CYTRON

Levallois-Perret

En résumé

Créé en 1991, Umanis est une société de conseil et d’ingénierie spécialisée en Business Intelligence, Gestion de la Relation Client (CRM) et en E-Business. Umanis, un des leaders français dans ces domaines, accompagne ses clients sur la globalité de leur projets informatiques : conseils, réalisation, intégration, Tierce Maintenance Applicative et formation.
En 2007, le Groupe Umanis a réalisé un Chiffre d’Affaires de 60 millions d’Euros et compte parmi ses 400 clients actifs des grands comptes internationaux, nationaux et régionaux. Avec près de 1000 collaborateurs, Umanis est implanté à Aix en Provence, Lille, Lyon, Metz, Nantes, Paris, Pau, Toulouse, Tours. Reconnu pour son expertise technologique et fonctionnelle, le Groupe Umanis est partenaire des plus grands éditeurs de logiciels du marché.

En 2007, le Groupe Umanis a réalisé une croissance organique de 25,6 %.

Descriptif de poste :
- Avant-vente
- Architectures décisionnelles
- Modélisation décisionnelle
- Spécifications générales (AMOA)
- Spécifications détaillée (AMOE et intégration)

Besoins couverts :
- Gestion de la Relation Commerciale (CRM)
- Contrôle de gestion
- Elaboration budgétaire

Outils maîtrisés :
- COGNOS
- HYPERION ESSBASE
- MEGA
- POWER AMC

Mes compétences :
Datawarehouse
Décisionnel
Microsoft CRM

Entreprises

  • Umanis - Consultant senior

    Levallois-Perret 2000 - maintenant
  • Umanis - Consultant senior

    Levallois-Perret 2000 - maintenant
  • UMANIS - Consultant senior

    Levallois-Perret 2000 - maintenant BOUYGUES TELECOM (en cours)

    • Architecte fonctionnel - domaines BI & CRM
    • Cadrage de l'étude de faisabilité "Foyer Golden Record"


    GALERIES LAFAYETTE
    Durée de la mission : 3 mois

    • Modélisation décisionnelle (MEGA): entrepôt et datamarts Supply Chain Management

    BNP PARIBAS ASSURANCES
    Durée de la mission : 2 ans

    • Architecte fonctionnel et applicatif - domaine BI

    CCAS

    • Modélisation des processus Relations Bénéficiaires

    EDF - POLE CLIENTS – PROJET PROFIL
    Durée de la mission : 5 ans
    MEGA, Oracle, Powermart, Business Objects, BOSA

    • Audit de l’application PROFIL

    • Dossier de spécifications fonctionnelles d’extraction PROFIL pour l’initialisation de CLOE (application source de PROFIL)

    • Dossier de conception technique d’extraction PROFIL vers CLOE

    • Modélisation de l’entrepôt BMC et des datamarts Connaissance Client, Pilotage Campagne et Pilotage par Individu (utilisation de MEGA)

    • Gestion du référentiel PROFIL

    RTE – PROJET BRT (BASE DE REFERENCE TECHNIQUE)
    Durée de la mission : 4 mois
    Oracle, Webmethods

    • Etude préalable : Dossier d’architecture fonctionnelle d’un système de description du réseau de transport de l’électricité interfacé avec un EAI (Webmethods)
    EDF - POLE CLIENTS – PROJET BMC (BASE MARKETING CLIENT)
    Durée de la mission : 2 mois
    Oracle, Business Objects, WebIntelligence, Powercenter ,Express

    • Dossier d’exploitation d’un système d’aide à la décision commercial couplé avec un outil CRM (Siebel 2000)

    EDF – POLE INDUSTRIE - PROJET COHESION DE LA DIS (DIRECTION DE L’EQUIPEMENT)
    Durée de la mission : 2 mois

    • Mise en cohérence des plans d’évolution des SI Logistique, Achats, RH, Gestion de Projet et Gestion Documentaire des huit unités opérationnelles de la DIS :

    EDF - POLE CLIENTS – PROJET BMC (BASE MARKETING CLIENT)
    Durée de la mission : 2 mois
    Oracle, Business Objects, WebIntelligence, Powercenter, Express

    • Dossier d’architecture fonctionnelle d’un système d’aide à la décision commercial couplé avec un outil CRM (Siebel 2000), couvrant les items suivants :

    ERD - POLE CARTOGRAPHIE DU RESEAU – PROJET OSCAR
    Durée de la mission : 6 mois
    POWER AMC, Oracle, Powermart, Business Objects
    • Modélisation de l’entrepôt OSCAR et des datamarts (utilisation de POWER AMC)



    BANQUE DE FRANCE – PROJET INFDE (SYSTEME DECISIONNEL ENTREPRISES NON FINANCIERES)
    Durée de la mission : 4 mois
    SAS, Oracle, Powermart, Business Objects, Power AMC

    • Étude préalable : Cahier des charges du système d’aide à la décision sur les entreprises non financières

    SOCIETE GENERALE – BRANCHE PARTICULIERS ET ENTREPRISES - CONTROLE DE GESTION – BANQUE DE DETAIL, BANQUE PRIVEE, OPERATIONS INTERNATIONALES
    Durée de la mission : 6 mois
    Oracle, Essbase

    • Chef de Projet.

    • Conception du nouveau Système de Pilotage Financier de la branche Particuliers et Entreprises (contrôle de gestion et élaboration budgétaire) et de ses lignes-métier (Banque de détail, International, Banque privée):

    GROUPE LUCIEN BARRIERE – BRANCHE RESTAURATION
    Durée de la mission : 4 mois

    • Conception du reporting de gestion Groupe
    LAFARGE BRANCHE CIMENTS - CONTROLE DE GESTION
    Durée de la mission : 6 mois
    Oracle, Power AMC


    • Conception d’un nouveau Datawarehouse pour le Contrôle de Gestion de la branche Ciments (domaines fonctionnels Finance, Activité, RH, Production et Ventes)

    AFPA – DIRECTION DES SYSTEMES D’INFORMATION
    Durée de la mission : 3 mois
    Power AMC

    • Dans le cadre de la refonte du Système d’Information Actions / Bénéficiaires :

    . Etude fonctionnelle du système existant MOSAIC : gestion de l’orientation, de la réservation des actions de formation et du suivi des parcours de formation,
    . Elaboration d’une rétro-documentation des applications existantes : modélisation MERISE sous Power AMC.

    FRANCAISE DES JEUX – CONTROLE BUDGETAIRE
    Durée de la mission : 1 mois
    Essbase

    • Conception et réalisation d’une maquette pour un choix d’outil :

    Recueil des besoins auprès de la Direction Financière pour la définition des indicateur
  • SOCIETE SIMON S.A. (GROUPE DAMART) - Directeur d'usine

    1986 - 1999 -Réorganisation en flux tendu des chaînes internes de production et de la sous-traitance.
    -Mise en place d’une application pour la gestion commerciale et l’administration des ventes,
    -Mise en place d’un système de reporting pour le Contrôle de Gestion du groupe,
    -Supervision de l’informatisation de l’entreprise,
    -Supervision de la refonte informatique.
  • TOTAL COMPAGNIE FRANCAISE DES PETROLES - Chef de projet Infocentre

    COURBEVOIE 1985 - 1986 Chef de Projet Infocentre :

    -Développement d’applications infocentre en langage Nomad sous VM/CMS,
    -Paramétrage et installation de la messagerie électronique IBM/PROFS au sein de la Direction Informatique Groupe,
    -Conception et réalisation de bancs d’essais comparatifs de logiciels de bureautique.

Formations