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Jacques DETAVERNIER

Paris

En résumé

Le diplôme Ingénieur HEI en poche et une année de service militaire mise à profit en tant que scientifique du contingent, j'intègre la société PPG en 1988 sur le site de Saultain, production de peintures et de résines pour l'automobile et l'industrie.
Je vais y rester plus de 20 ans pour y acquérir une solide expérience industrielle à travers différents postes à responsabilité : du laboratoire contrôle Qualité, au process, à la production, puis à l'ensemble des opérations et enfin à la direction de l'usine.
Avec l'arrivée de 3 nouvelles usines dans le groupe, on me confie le poste de "Process Improvement Manager". Je suis alors en charge de l'élaboration des plans stratégiques des usines françaises et des projets d'amélioration continue (Lean Manufacturing).
Mais j'avoue que la dimension opérationnelle me manque un peu, alors quand NYCO-STPC me propose un poste de directeur industriel avec pour objectif de faire évoluer l'usine du groupe basée en Belgique , j'y ai vu l'opportunité d'apporter à une plus petite structure, tout ce que j'ai pu apprendre dans un groupe international. Ainsi je continue à évoluer dans un domaine exigeant : après l'automobile, place à la fabrication d'esters à destination de l'aéronautique.
L'usine grandit au travers des plans d'amélioration et des projets d'investissement, mon périmètre s'élargit aussi puisque je suis désormais en charge de la direction de l'usine .

Mes compétences :
Chimie
Management
Conduite du changement
Lean Manufacturing
Amélioration continue
Gestion de projet
Pédagogie
Gestion budgétaire

Entreprises

  • NYCO-STPC - Directeur Usine

    Paris 2016 - maintenant Direction opérationnelle de l'ensemble du site , basé en Belgique (>100 personnes) : en charge de la production , de la Supply Chain et des fonctions supports (HSE , RH , contrôle de gestion ,...)

  • NYCO-STPC - Directeur Industriel

    Paris 2013 - 2016 Direction opérationnelle du site de production , basé en Belgique (90 personnes)
    Leader du plan d'amélioration de l'usine , articulé autour de 4 axes :
    - Qualité et amélioration continue : dans un contexte aéronautique
    - Sécurité : avec un passage en Seveso
    - Excellence opérationnelle
    - Motivation et engagement des équipes

  • PPG Industries - Process Improvement Manager

    Rueil-Malmaison 2011 - 2013 Coordinateur des transferts de production entre les sites européens (France, UK, NL) et des plans de backup,
    En charge de l'élaboration des plans stratégiques à 3 ans des 3 usines françaises,
    Leader de projets d'amélioration continue :
    * Changement du process de production à l'usine de Moreuil (gains 800K EUR ) ;
    * Réduction des temps d'arrêt sur les lignes de conditionnement ;
    * Mise en place de « l'Overall Equipment Efficency ». ;

  • PPG Industries - Directeur d'usine -Saultain

    Rueil-Malmaison 2009 - 2011 Direction opérationnelle du site de production et des fonctions supports (200 personnes).
    Optimisation de l'organisation de l'usine dans un souci permanent de la sécurité, de la qualité, des coûts et des délais .
    Garant de la politique sociale, président du CE et du CHSCT.
    Gestion de l'après PSE, motivation des équipes autour d'un projet pour le site.
    Interlocuteur des autorités dans la gestion du plan de revitalisation.

  • PPG Industries - Responsable des Opérations

    Rueil-Malmaison 2006 - 2009 Cadre dirigeant, membre du comité de direction,
    Direction opérationnelle de l'usine, rattaché hiérarchiquement au directeur d'usine,
    Autonomie et pouvoir de décision très larges en l'absence de directeur de site,
    Direction des secours, + de 600 jours sans accident,
    Déploiement d'une démarche d'amélioration continue (Lean Manufacturing),
    Développement des capacités managériales de l'encadrement,
    Pilotage de projets transversaux (0 alcool, Postes aménagés).

  • PPG Industries - Responsable Production

    Rueil-Malmaison 2002 - 2005 4 ans (150 personnes) - Site de Saultain
    Membre du comité de direction,
    Gestion de la Production Peintures, des Méthodes et de la Supply Chain,
    Pilotage de la réorganisation des ateliers peintures,
    Gestion de projets afin de réduire les stocks et diminuer les coûts.

  • PPG Industries - Divers postes opérationnels

    Rueil-Malmaison 1988 - 2005 Divers postes de responsabilité : laboratoire contrôle qualité, process, production,...

Formations

  • HEI

    Lille 1982 - 1987 DIPLOME Ingénieur

    Hautes Études Industrielles de Lille - Ingénieur chimiste

Réseau

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