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Jacques ROZET

AIX EN PROVENCE

En résumé

J’ai une expérience étendue de Directeur Fonctionnel de plus de 15 ans dans plusieurs secteurs d’activité (Oil & GAs, Pétrochimie, Maintenance, Aéronautique, Construction) ; en Europe et en Afrique ;

ce qui m’a permis de développer des domaines d’expertise variés, et de pouvoir travailler dans un environnement international et multiculturel.

J’ai un fort esprit d’entreprise, je dirige par l’exemple, je suis décisionnaire et je suis habitué à conduire le changement.

Mes compétences :
Négociation contrats
Négociation achats
SAP Material Management
Gestion des achats
Gestion de projet
Négociation internationale
Achats internationaux

Entreprises

  • TIZIR - SENEGAL - DIRECTEUR DES ACHATS

    2016 - 2017 CONSULTANT ACHATS SUPPLY CHAIN– MANAGEMENT DE TRANSITION
    Chiffre d’Affaires : 63 millions USD Achats de biens et services, contrats de sous-traitance, achats d’équipement industriels, transport international multimodal, véhicules lourds et équipements miniers, énergie.
    Projet stratégique : Implémentation et développement de la fonction Supply Chain
     Négociation des contrats principaux avec des réductions de coûts très significatifs
     Implémentation d’association de Directeurs et Responsables Achats Industriels au Sénégal
     Optimisation de la gestion des stocks et du magasin
     Amélioration des procédures et des processus Achats
     Organisation: Recrutement et formation des Acheteurs et logisticiens

  • WEST AFRICAN VENTURES - NIGERIA - DIRECTEUR DES ACHATS

    2015 - 2016 DIRECTEUR ACHATS GROUPE SUPPLY CHAIN
    Chiffre d’Affaires : 150 millions USD, 500 fournisseurs actifs 3000 commandes par an, Achats de biens et services, contrats de sous-traitance, achats d’équipement industriels, transport international multimodal, composants subsea, équipements maritimes, énergie, utilités.
    4 sites : Lagos Projets, Lagos Marine, Yard de fabrication Onne, Base de support aux navires
    2 projets majeurs en cours –Budget total 550 million USD
    Projet Stratégiques : Centralisation de la fonction Achats au niveau groupe
     Reporte au Directeur Général, membre du comité de direction;
     Responsable de la fonction et du processus achats ;
     Elaboration et mise en place de la politique achats ;
     Encadrement de 30 personnes ; et formation des équipes

  • Subsea 7 - DIRECTEUR ACHATS PAYS

    SURESNES 2011 - 2015 DIRECTEUR ACHATS SUPPLY CHAIN NIGERIA
    Chiffre d’Affaires : 330 millions USD, 550 fournisseurs actifs, 4500 commandes d’achats par an, 100 contrats cadre actifs. Achats de biens et services, contrats de sous-traitance, achats d’équipement industriels, transport international multimodal, composants subsea, matières premières, énergie, utilités.
    5 sites : Lagos siège, Lagos Projets, Lagos Snake Island, Yard de fabrication Warri, Base de support aux navires Onne
    5 projets majeurs en cours – Budget Total 2.300 million USD
     Reporte au Vice-Président Nigéria, membre du comité de direction;
     Responsable de la fonction et du processus achats ;
     Elaboration et mise en place de la politique achats ;
     Encadrement de 43 personnes ; recrutement et formation des équipes
     Responsable des Importations et du transit en douane des équipements et navires

  • KOU GC - ALGERIE - DIRECTEUR DES ACHATS

    2010 - 2011  2010 – 2012: KOU GC – Alger, ALGERIA – Construction & Hydraulique
    2500 employés – Chiffre d’Affaires 150 million EUR
    950 million EUR de contrats en cours de réalisation – 5 projets hydraulique

    DIRECTEUR ACHATS SUPPLY CHAIN
     Reporte au Président de la société, membre du comité de direction;
     Responsable de la fonction et des processus achats et logistique ;
     Elaboration et mise en place de la politique achats ;
     Encadrement de 25 personnes ; recrutement et formation des équipes
     Responsable des Importations et du transit en douane

  • POLIMERI EUROPA FRANCE - DIRECTEUR DES ACHATS

    2005 - 2010 DIRECTEUR ACHATS & CONTRATS
     Chiffre d’Affaires achats courants 100 millions d’euros :
    (950 fournisseurs actifs, 4800 commandes d’achats par an, 200 contrats en service)
     Chiffre d’affaires achats maintenance exceptionnelle 60 millions d’euros en 18 mois : gestion de projet achats et pilotage des achats relatifs à l’arrêt 2010 (environ 500.000 heures de travail pendant 2 mois)
     Chiffre d’affaires achats investissements 135 millions d’euros en 18 mois: management du contrat EPC de construction d’une ligne de production ; négociation des conditions contractuelles, mise en place des outils de suivi et de gestion
     Reporte au Président de la société, membre du comité de direction ;
     Responsable de la fonction et du processus achats ;
     Encadrement de 15 personnes
     Elaboration et mise en place de la politique achats ;

  • S T I - PRESIDENT

    2001 - 2004 Acquisition d’une société de tuyauterie industrielle pour l’industrie pétrolière pétrochimique et la sidérurgie
    40 employés – Chiffre d’Affaires 2,2 million EUR

    PROPRIETAIRE & PRESIDENT
     Stratégie : le projet stratégique était de transformer une société artisanale en entreprise industrielle, ce qui a été réalisé ;
     Commercial : mise en place d’une démarche commerciale structurée ayant permis une augmentation du CA de l’ordre de 25% sur le second exercice, avec une proportion de 30% de nouveaux clients
    Cette démarche a par ailleurs permis d’obtenir des contrats directement avec les grands donneurs d’ordres du secteurs de l’industrie lourde (TOTAL SOLLAC …) ;

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