Jacques UMBER

En résumé

Entreprises

• SNCF Réseau - Responsable d’unité de production horaire

  2018 - maintenant Exploitation et maintenance du réseau ferré français, 54 000 salariés, CA : 6,4 milliards €
  
  Mission : encadrement d’une équipe de production pour garantir l’allocation de capacité et des sillons sur le réseau ferré français
  
  • Management hiérarchique d’équipe (7 personnes statut cadre)
  • Maîtrise technique de la production des sillons
  • Présentation des résultats de l’allocation de capacité aux clients
  • Arbitrages dans l’allocation de capacité entre plusieurs clients

• ID Logistics - Responsable activité ferroviaire

  Cavaillon 2017 - 2018 Pilotage de flux routiers et ferroviaires pour le compte d’un grand groupe de l’industrie agroalimentaire, 18 500 salariés, CA : 1,2 milliard €
  
  Mission : pilotage du pôle ferroviaire de l’entité, garant de la réalisation optimale du plan de transport ferroviaire
  
  • Management hiérarchique d’équipe
  • Suivi du bon déroulement de l’activité opérationnelle, suivi des coûts
  • Relation client : suivi de KPIs, mise en place de solutions
  • Management de prestataires : entreprises ferroviaires
  • Gestion de crises ferroviaires

• ETMF - Responsable développement et sécurité

  2016 - 2017 Prestations de travaux ferroviaires en France et de fret ferroviaire en France et à l’international, notamment entre la France et l’Allemagne, 100 salariés, CA : 20 millions €
  
  Mission : Management d’une agence de production, développement de prestations techniques entre la France et l’Allemagne et management de la sécurité ferroviaire
  
  • Établissement des devis, validation des offres et factures
  • Démarchage de fournisseurs et clients en Allemagne
  • Recrutement d’une équipe de conducteurs de train
  • Management de la sécurité de l’entreprise ferroviaire
  • Suivi des habilitations des conducteurs de train et des agents au sol
  • Management et planification de la production

• Thyssenkrupp Presta France - Chef de projet amélioration continue

  2014 - 2016 Équipementier automobile de rang 1 (colonnes de direction et crémaillères), 1 200 salariés, CA : 600 millions €
  
  Mission : Implémentation des méthodes de l’amélioration continue dans l’industrie automobile dans le but d’améliorer la productivité des lignes de production
  
  • Mise en place des concepts Kaizen, 5S, SMED, TPM, Lean
  • Démarrage, animation et suivi par audits des chantiers 5S, SMED et Lean
  • Gestion du système de management des idées
  • Formation aux méthodes de l’amélioration continue
  • Gestion d’un projet d’amélioration de la productivité d’une ligne de production

• SNCF Fret Deutschland GmbH - Ingénieur qualité

  2012 - 2014 Commissionnaire de transport ferroviaire européen, filiale privée de SNCF Logistique, 30 salariés, CA : 50 millions €
  
  Mission : Analyse de la situation existante et amélioration des processus de production et d’information clients
  
  • Mise en place d’outils de suivi de la performance des trafics, pilotage et supervision des indicateurs clefs de la qualité (fiabilité, ponctualité, taux de remplissage)
  • Management fonctionnel de la cellule opérationnelle de production
  • Responsable du système d’information (SI) de la cellule opérationnelle
  • Présentation aux clients des rapports qualité sur la production de leurs trafics
  • Conception des plans de transport ferroviaire des projets commerciaux
  • Conduite de projet des appels d’offres internationaux

• Fret SNCF - Assistant chef de projet

  2008 - 2009 Réalisation d’un plan d’actions pour amélioration et mise en qualité des sites de production de l’Établissement Traction Nord Lorraine (800 conducteurs de train), puis de l’Unité Traction Fret Lorraine (400 conducteurs Fret).
  
  • Réalisation d’un plan d’actions
  • Suivi de l’avancement du plan d’actions
  • Attestation SQAS
  • Suivi de l’habilitation des conducteurs Fret
  • Gestion de la documentation de l’Unité
  • Mise en place et amélioration des contrôles de niveau 1
  • Plan de suivi des actions à réaliser pour l’attestation SQAS
  
  Stage

• Robert Bosch GmbH - Assistant production

  Saint Ouen Cedex 2007 - 2007 Mise en place et optimisation d’une nouvelle ligne de production
  
  • Aide à la mise en place de la ligne
  • Optimisation de la ligne d’emballage
  • Élaboration de la liste des pièces d’un appareil
  • Retours sur incidents
  • Mesures sur ligne
  • Réarrangement des flux entrants de matières premières
  
  Stage

Formations

• Technische Universität Berlin TUB (Berlin)

  Berlin 2009 - 2012 Master of Science Wirtschaftsingenieurwesen
  
  Master 1 et 2 à l'Université Technique de Berlin, cours exclusivement en allemand, théorie, études de cas, conduite de projets.
  Spécialisation Génie Industriel et Logistique.

• Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

  Chatenay Malabry 2006 - 2010 Diplôme d'ingénieur généraliste de l'École Centrale des Arts et Manufactures de Paris
  
  Génie Industriel - 1re et 2e années d'études à l'Ecole Centrale Paris, matières scientifiques (mathématiques, physique, mécanique), matières économiques (gestion d'entreprise, comptabilité), conduite de projets, sciences humaines.

• Lycée Fabert De Metz

  2003 - 2006 Classes préparatoires aux Grandes Écoles, option Physique et Chimie (PCSI / PC*)

• Lycée Louis Vincent S SI

  Metz 2000 - 2003 Baccalauréat général
  
  Mention Bien.
  Spécialité Mathématiques en Terminale.